优发国际商學(xué)院
[發(fā)布人]：未知 [發(fā)布日期]：2020-03-06 09:28 [關(guān)注]：
优发国际商學(xué)院
优发国际商學(xué)院是仁和优发国际集團旗下人才培養的“黃埔軍校”。2016年開(kāi)始籌建，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)團隊四期“領(lǐng)導力提升特訓營(yíng)”項目的合作輔導，積累了扎實(shí)的運作經(jīng)驗，并于2017年3月份開(kāi)始起航，正式運行自己的特色課程。2019年2月份，在新疆東純興集團開(kāi)設分院。目前商學(xué)院除了常年開(kāi)設的商學(xué)班、精英班、總裁班之外，2019年還將開(kāi)發(fā)“補缺性”專(zhuān)題培訓課程和技能培訓規劃。
优发国际商學(xué)院核心課程的學(xué)習主線(xiàn)為：預習-理論學(xué)習-實(shí)戰研討—課后作業(yè)-復習+主題活動(dòng)+畢業(yè)報告等，在課程安排方面，針對班級實(shí)際需要進(jìn)行差異化安排。其中，优发国际商學(xué)班教學(xué)周期一年12個(gè)月，十大主題，每月一講，每次課為兩個(gè)整天，上課時(shí)間安排在周六、周日。課程內容涵蓋“國勢+產(chǎn)業(yè)+資本+組織+營(yíng)銷(xiāo)+人資文化+知行合一+优发国际商業(yè)案例分析”的知識體系。优发国际精英班學(xué)制一年，6期課程，每?jì)蓚€(gè)月一次課，每次課為一個(gè)整天。從行業(yè)大勢、執行力、情景領(lǐng)導力、企業(yè)文化建設、品牌建設、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面授課半天、研討半天，知行結合，統合解決企業(yè)管理難點(diǎn)。优发国际總裁班學(xué)制一年，4期課程，每次課程1天，從企業(yè)戰略、組織建設、資本運作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面通過(guò)授課、實(shí)戰研討、游學(xué)交流等方式解決企業(yè)管理難點(diǎn)。
為了提升講師團隊的專(zhuān)業(yè)化、系統化建設，优发国际商學(xué)院制定了《授課講師管理意見(jiàn)》，對授課講師的隊伍組建、授課管理、授課激勵和授課考核做出統一的規范。商學(xué)院的授課講師從擁有企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗的集團決策層成員、集團及各理事單位高管、集團及各理事單位創(chuàng )新成果負責人、QC攻關(guān)項目負責人、集團內訓師和往屆商學(xué)院畢業(yè)學(xué)員中擇優(yōu)選定，一年一聘。
优发国际商學(xué)院在班級組織管理中，實(shí)行統一下發(fā)招生簡(jiǎn)章，規定每個(gè)班報名錄取的資格及流程，統一組織筆試、面試、評委選定，統一進(jìn)行班級建設、班委落實(shí)，統一下發(fā)年度教學(xué)計劃和班級管理制度等模式。為了調動(dòng)班級整體效率，保證班級良性運轉，优发国际商學(xué)院在班級管理方式方面不斷進(jìn)行探索，特色班均采用小組輪值式管理模式，輪值小組組織好當值期間整個(gè)班級的預習沙龍、大課簽到、課間服務(wù)、大課作業(yè)督導收集、復習沙龍等具體班務(wù)工作，商學(xué)院負責總體事務(wù)指導、督導、把關(guān)和流程搭建。
优发国际商學(xué)院在班級管理制度的執行方面要求非常的嚴格，不僅在招錄環(huán)節對年齡、學(xué)歷、綜合素質(zhì)層層選拔，嚴把入口關(guān)，還在每個(gè)班組建后根據班級管理制度的詳細規定，對學(xué)員參加課程的學(xué)習情況，班級作業(yè)的提交情況，學(xué)期內的年度積分情況和所有培訓轉訓及落地考評工作全過(guò)程跟蹤和督導，保證班級運行的順利進(jìn)行。
