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不忘初心跟优发国际 企業(yè)文化聚人心
——优发国际企業(yè)文化導入培訓訓后十二家理事單位落地工作分享
為了進(jìn)一步增強各公司團隊向心力和凝聚力，讓优发国际文化真正融入員工的工作和生活。9月22日至10月29日，德州优发国际集團文化執行理事長(cháng)趙秀珍、企業(yè)文化部部長(cháng)陳興君蒞臨寧夏地區及新疆地區优发国际理事單位開(kāi)展以“快樂(lè )工作 幸福生活”為主題的企業(yè)文化導入培訓。本次优发国际企業(yè)文化導入共在12家公司內開(kāi)展6場(chǎng)培訓，千余名員工參與其中。
企業(yè)文化導入是优发国际集團每年都要在集團理事單位中開(kāi)展的培訓活動(dòng)，优发国际倡導“快樂(lè )工作 幸福生活”的工作理念，引導員工感恩做人，用心做事。培訓過(guò)后，12家理事單位紛紛做了落地。
寧夏优发国际紡織：
自9月26日起，寧夏优发国际紡織組織各車(chē)間、處室積極開(kāi)展企業(yè)文化導入培訓訓后分享，開(kāi)展了一系列相關(guān)理念落地措施通過(guò)開(kāi)展座談會(huì )，鞏固培訓內容。每個(gè)參訓人員都根據自身學(xué)習的效果找出不足，并制定出相關(guān)的目標和工作計劃，同時(shí)參訓人員表示在企業(yè)文化導入培訓和座談會(huì )中有了許多的收獲和新的看法，對于如何規劃自己的工作計劃、目標也有了更清晰的認知。
通過(guò)各車(chē)間利用午休、吃飯、班前會(huì )時(shí)間開(kāi)展理念落地分享計劃。各個(gè)車(chē)間、處室的參訓員工分別就“如何快樂(lè )工作幸福生活、做一個(gè)感恩的人、勞動(dòng)價(jià)值所換取我們的工資、做工作要明確目標像棕熊一樣培訓出優(yōu)秀的團隊、班組長(cháng)應該具備的五個(gè)特點(diǎn)以及怎樣提升員工的執行力”，從這六方面對員工進(jìn)行了分享，部分員工還精心準備了培訓課件以及生動(dòng)趣味的游戲幫助受訓員工理解企業(yè)文化。
通過(guò)制作訓后感受分享宣傳展板。導入培訓結束，參訓員工們表示受益匪淺，回去后寫(xiě)下了訓后感受以及目標計劃，公司從優(yōu)中選優(yōu)，選取部分優(yōu)秀分享以及培訓重點(diǎn)內容，配上現場(chǎng)圖片，制作成精美的宣傳展板，以供員工上下班回家時(shí)觀(guān)看瀏覽，互相宣傳，互相督促，互相學(xué)習。
吳忠恒和織造：
吳忠恒和織造召開(kāi)受訓團人員分享座談會(huì )，每一位參訓人員針對老師在課堂上講述內容進(jìn)行更深一步理解及拓展，分享知識內容、分享感想、感悟、分享如何運用到實(shí)際的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中去，公司倡導什么文化？提倡什么精神？短板是什么?找出目前存在的問(wèn)題、制定每個(gè)人的目標、實(shí)施方案、分階段完成，并安排企管專(zhuān)人進(jìn)行檢查、落實(shí)。各部門(mén)、車(chē)間第一負責人組織班前、班后會(huì )進(jìn)行企業(yè)文化導入的層層學(xué)習，每班抽出3-5名職工進(jìn)行分享，面對面與職工進(jìn)行互動(dòng)。
結合“學(xué)制度流程、促管理升級”活動(dòng)月，各車(chē)間輪班分小組進(jìn)行企業(yè)文化內容競賽，分宣貫、學(xué)習、測評三個(gè)階段，比賽內容包括員工手冊、崗位職責、工序安全操作流程、團隊游戲等，截止11月10日，分別評出6名學(xué)習之星，并給予表彰獎勵。
利用宣傳欄、板報等媒體，全方位進(jìn)行宣傳，在企業(yè)文化導入培訓后，及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法及典型事例，讓員工趕有榜樣、學(xué)有方向。
寧夏恒達紡織：
寧夏恒達紡織全體中高層領(lǐng)導和六個(gè)代表團的團員，共同對企業(yè)文化導入培訓進(jìn)行了分享座談，六個(gè)團的團員分別分享了自己參加企業(yè)文化導入培訓的感想，分享各具風(fēng)采，結合各自的工作實(shí)際，有目標，有態(tài)度，有承諾，并分享了個(gè)人工作成長(cháng)中取得的經(jīng)驗和存在不足及努力方向。在10月12日，細紗車(chē)間運轉主任王霞，組織各輪班、小組開(kāi)展企業(yè)文化導入理念落地活動(dòng)（班前會(huì )分享），針對培訓中的管理知識、理念、感想進(jìn)行分享，結合自己的工作實(shí)際，說(shuō)明自己對其深刻的理解。
截止目前，所有車(chē)間、處室都把企業(yè)文化導入培訓進(jìn)行了層層傳導分享，并在三大車(chē)間制作了專(zhuān)題展板，達到了預期效果。
吳忠德悅紡織：
吳忠德悅紡織組織公司中高層管理人員及后備人才開(kāi)展企業(yè)文化訓后落地座談會(huì )，主要是以“培訓感受、表明態(tài)度、展望未來(lái)”等方面進(jìn)行分享。
各車(chē)間組織各輪班、小組利用班前會(huì )開(kāi)展企業(yè)文化導入落地活動(dòng)，針對培訓過(guò)程中的管理知識、語(yǔ)言、理念、感想進(jìn)行分享。
吳忠興德棉：
吳忠興德棉現制定落地實(shí)施措施，并做到三個(gè)結合：一是結合培訓，要求所有參訓管理人員寫(xiě)出書(shū)面體會(huì )，并于10月17日組織開(kāi)展了座談會(huì )，座談會(huì )上大家談體會(huì )、話(huà)感受、談打算，表態(tài)度、展未來(lái)，相互分享學(xué)習；二是結合正在開(kāi)展的制度與流程學(xué)習，將企業(yè)文化培訓融入其中，進(jìn)一步理解企業(yè)文化的內涵，讓員工學(xué)會(huì )感恩做人，用心做事，一次就把事情做好，增強結果意識；三是結合班組管理分享會(huì )，開(kāi)展了班組長(cháng)培訓，深入學(xué)習了班前會(huì )召開(kāi)的模式、內容及方法，并從準備和整理車(chē)間開(kāi)始試點(diǎn)實(shí)施；公司還正設計準備制作培訓專(zhuān)題宣傳展板，梳理培訓重點(diǎn)內容，配現場(chǎng)圖片，張貼員工培訓感受，屆時(shí)在公司現場(chǎng)進(jìn)行宣傳，讓大家進(jìn)一步回顧培訓過(guò)程，加深記憶，固化培訓結果，養成良好工作習慣。
青銅峽仁和紡織：
青銅峽仁和紡織組織各部門(mén)員工在開(kāi)班前會(huì )的時(shí)候，針對培訓中的管理知識、語(yǔ)言、理念、感想進(jìn)行分享，結合自己的工作，說(shuō)明自己對其深刻的理解，使培訓內容真正深入員工內心。公司通過(guò)組織座談會(huì )，針對培訓中的管理知識、理念、感想進(jìn)行分享，結合自己的工作實(shí)際進(jìn)行座談。組織各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化導入轉訓會(huì )，并做了轉訓記錄，取得了較好效果。
寧夏恒誠仁和紡織：
公司全體參加培訓的隊員和助教進(jìn)行了訓后座談。每位隊員均是感受頗深：感恩、學(xué)習、創(chuàng )新、結果意識、制度流程等等，發(fā)言包括了很多方面。在會(huì )上，大家均表示，會(huì )配合輪班長(cháng)、技措組長(cháng)、實(shí)驗室組長(cháng)做好訓后落地計劃。在落地時(shí)，各輪班參加培訓的員工積極配合輪班長(cháng)帶頭學(xué)習企業(yè)文化和做分享，輪班中一線(xiàn)員工在班前會(huì )上也是進(jìn)行了學(xué)習和分享。計劃定于10月25日企業(yè)文化展板做好上墻，目前內容排版正在進(jìn)行中，待排版好交由企業(yè)文化部審核并制作上墻。
寧夏同利巾被：
公司組織了兩次后備人才及員工座談會(huì )，會(huì )上大家就趙總的培訓內容進(jìn)行了深入的討論。我們圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)“优发国际仁和，仁和优发国际”及“幸福工作快樂(lè )生活“的主題展開(kāi)討論。員工們積極活躍的發(fā)言，公司領(lǐng)導逐一對員工的思想導向進(jìn)行梳理引導。并把大家不同的思想認識通過(guò)引導進(jìn)一步提高了員工愛(ài)廠(chǎng)為家的熱情，也使座談會(huì )所取得的效果非常令人滿(mǎn)意。
寧夏优发国际瑞斯特：
公司組織了訓后分享座談會(huì )、培訓評估報告、培訓宣傳展板、企業(yè)文化理念落地一系列落地活動(dòng)。在一系列活動(dòng)中，員工們熱情積極，對优发国际企業(yè)文化的理解各有千秋，結合工作和生活，每一位員工都談夢(mèng)想、談未來(lái)、談抱負，把所學(xué)習到的知識，運用到自己的生活和工作中。
新疆東純興：
執行理事長(cháng)趙秀珍到新疆東純興開(kāi)展企業(yè)文化導入活動(dòng)，公司組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)前準備和活動(dòng)后期理念落地措施，保證參訓員工真正將企業(yè)文化落到心里，養成一種習慣，形成戰斗力。
一、培訓前期各團隊組織學(xué)習員工企業(yè)文化手冊，熟悉优发国际企業(yè)文化。由各分廠(chǎng)部室負責人帶領(lǐng)全體參加培訓的員工學(xué)習了員工企業(yè)文化手冊，通過(guò)臺下作筆記、臺上分享交流感受，讓員工學(xué)習到优发国际企業(yè)文化的內涵，最后各分廠(chǎng)部室組織員工針對重點(diǎn)內容進(jìn)行考試，以發(fā)現自身仍存在的不足并改正。
二、寫(xiě)學(xué)習心得并評選優(yōu)秀心得體會(huì )。通過(guò)學(xué)習企業(yè)文化導入培訓，參訓員工都有不同的份收獲，為了促進(jìn)員工梳理、消化學(xué)習到的內容，要求每位參訓員工寫(xiě)一份心得體會(huì )并提交企管部，同時(shí)公司評選出20份有獨到見(jiàn)解和符合公司實(shí)際的優(yōu)秀心得體會(huì )，公示到微信群等平臺上讓全公司同事一起學(xué)習分享。
三、各分廠(chǎng)部室開(kāi)展座談會(huì )，交流分享學(xué)習心得。各分廠(chǎng)部室組織基層管理和骨干開(kāi)展座談會(huì )，鼓勵年輕人多說(shuō)多講、共同進(jìn)步，在會(huì )議上年輕人用不同的思想相互交流、碰撞，產(chǎn)生了許多優(yōu)秀的想法，最后各分廠(chǎng)部室找出自己團隊仍存在不足、改進(jìn)目標和措施，并提交企管部，通過(guò)團隊后期改進(jìn)和企管部檢查讓企業(yè)文化落到實(shí)處。
四、各輪班工段開(kāi)展理念落地分享會(huì )。各輪班工段組織理念落地分享，通過(guò)參訓員工分享和凝聚團的小游戲（大聲說(shuō)出我愛(ài)你、成員間相互道歉等），參加分享會(huì )的員工都受益良多，員工代表上臺分享中每位員工都表示了對企業(yè)文化的認可和對自己團隊未來(lái)會(huì )更好的自信，优发国际文化潛移默化的影響著(zhù)我們每一個(gè)人。
五、公司黨支部組織開(kāi)展“執行力”座談會(huì )。企業(yè)文化導入培訓中有許多優(yōu)秀的知識點(diǎn)，公司黨支部根據公司情況擬定“執行力”主題，邀請5名來(lái)自不同工作崗位、性格風(fēng)采不一樣的年輕人上臺分享他們的認識，黨支部書(shū)記、公司總經(jīng)理李加云對每一位上臺分享同事做出點(diǎn)評和鼓勵。
六、制作企業(yè)文化分享黑板報和公司廣播站新聞稿。導入培訓接近尾聲時(shí)，各分廠(chǎng)部室總結精華，統一思想，最后匯總到企管部并制作精美的黑板報，將這些無(wú)形的珍貴財富用一篇篇發(fā)自肺腑的心得體會(huì )和精彩紛呈的活動(dòng)照片呈現給公司員工。并公司廣播站每天中午和下午選讀4篇員工投稿的心得體會(huì )，通過(guò)廣播站的平臺再次對全體員工進(jìn)行宣傳。
企業(yè)文化導入落地工作開(kāi)展以來(lái)，公通過(guò)從上大下一級級學(xué)習分享交流，保證公司每一位員工都學(xué)習和分享到企業(yè)文化導入工作的精神成果，公司全體員工積極開(kāi)展活動(dòng)，各級團隊在企業(yè)文化落地活動(dòng)中都感受到慢慢的正能量。趁著(zhù)趙理事長(cháng)這次企業(yè)文化導入的東風(fēng)，我們將再接再厲，保證將企業(yè)文化的種子扎根在每一位員工的心里，呵護著(zhù)它生根發(fā)芽，最后綻放出美麗動(dòng)人的東純興企業(yè)文化之花！
圖木舒克市東恒興：
10月21日培訓過(guò)后，圖木舒克市東恒興及時(shí)召開(kāi)了企業(yè)文化導入會(huì )后分享，企管處精心制作了PPT，10月27日下午在渦流紡小餐廳大家認真觀(guān)看了培訓的現場(chǎng)圖片，重溫了培訓內容，有14名團員上臺分享了自己的感受，分享會(huì )在“團結就是力量”激昂的歌聲中結束。
分享會(huì )過(guò)后要求參加培訓會(huì )的人員在班前會(huì )上分享培訓中的管理知識、語(yǔ)言、理念、感想，結合自己的工作，說(shuō)明自己對其深刻的理解，傳播正能量。由于現階段還沒(méi)有正式生產(chǎn)，待開(kāi)車(chē)投產(chǎn)后開(kāi)展此項活動(dòng)。
企業(yè)文化專(zhuān)題宣傳展板已在制作中，目前已經(jīng)張貼，按照集團要求梳理培訓重點(diǎn)內容，配現場(chǎng)圖片，張貼員工培訓感受分享，讓大家回顧培訓過(guò)程，加深記憶。
在今后宣傳工作中加大企業(yè)文化宣傳力度，大力弘揚企業(yè)文化精神，帶動(dòng)全員?？傊?，這次的培訓對東恒興的意義非常重大，指明了工作方向，大家會(huì )把所領(lǐng)悟到的知識應用到實(shí)際生產(chǎn)中，把优发国际文化貫穿到實(shí)際工作中，讓优发国际文化在東恒興開(kāi)花結果！
新疆仁和紡織：
10月25日開(kāi)展企業(yè)文化培訓活動(dòng)后，新疆仁和紡織為了進(jìn)一步鞏固和吸收企業(yè)文化精神，推進(jìn)企業(yè)文化建設在公司落地生根。公司相關(guān)部門(mén)制定了企業(yè)文化落地實(shí)施方案。10月30日，公司組織全體中高層、后備人才、部分參訓骨干隊員召開(kāi)了企業(yè)文化活動(dòng)落地座談會(huì )議。會(huì )上，公司馬玲宣讀了企業(yè)文化落地實(shí)施方案，并認真總結了本次活動(dòng)中取得的好經(jīng)驗、好做法，同時(shí)也對活動(dòng)中出現的不足進(jìn)行了分析。隨后，各部門(mén)中層及部分參訓骨干隊員針對個(gè)人感受及收獲依次進(jìn)行精彩分享，從每個(gè)人的分享中，再一次讓與會(huì )人員重溫了集團企業(yè)文化內容。
10月30日下班前，所有參訓人員按照企業(yè)文化落地實(shí)施方案提交心得體會(huì )，按照要求，綜合辦人員在提交的心得體會(huì )中選取優(yōu)秀的25篇在各部門(mén)宣傳欄中進(jìn)行張貼。同時(shí)，各部門(mén)精選出此次活動(dòng)的照片，在車(chē)間宣傳張貼。按照落地方案要求，10月31日早晨開(kāi)始，以各車(chē)間、處室為單位，利用班前會(huì )組織基層員工召開(kāi)落地分享會(huì )，在沒(méi)有參訓的員工中進(jìn)行宣傳、滲透。以上活動(dòng)正在積極進(jìn)行中。
▲各公司綜合報道
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