德州优发国际集團版權所有
地址：山東省德州市陵城區优发国际工業(yè)園 魯ICP備13018483號-1
魯公網(wǎng)安備 37140302000209號
技術(shù)支持：金軒網(wǎng)絡(luò )
- 官方微信
- 手機端
班組安全工作要做到“嚴、細、實(shí)”
班組是企業(yè)活動(dòng)的最小單位，也是員工進(jìn)行日常工作的主要場(chǎng)所。企業(yè)的安全生產(chǎn)，管理和各項規章制度的貫徹落實(shí)，也是通過(guò)班組來(lái)實(shí)現的，班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，要想完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就必須做好班組安全工作，才能實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)零違章，安全零事故的目標。而班組安全工作應將重點(diǎn)放在“嚴”“細”“實(shí)”三方面。
“嚴”，就是對班組的安全工作嚴格管理，首先是加強班組員工的安全意識，牢記“安全源于警惕，事故出于麻痹”的警示，開(kāi)展好“5S”管理促進(jìn)全員化、精細化和強制化的管理。全面落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，認真執行“安全第一，預防為主”的方針，把班組安全工作放在首位。再就是堅持“生產(chǎn)、安全同時(shí)管”的原則，杜絕出現講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”和違章指揮等現象，必須做到嚴格按照車(chē)間的規章制度和安全操作規程處理工作中的問(wèn)題。
“細”，就是要把安全工作做細。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，在檢查過(guò)程中細致入微，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理、整改，切忌抱有僥幸心理。認真開(kāi)好每天班前會(huì )，并且不厭其煩地強調各工序的主要危險因素和正確的處理方法，使每個(gè)員工在工作過(guò)程做到心上有數，每項工作都符合安全要求，班組應向張偉強學(xué)習一些先進(jìn)的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，認真學(xué)習，分析事故原因，汲取教訓。
班組長(cháng)工作為班組的管理者、排頭兵，在加強和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)應帶領(lǐng)大家共同學(xué)習，共同進(jìn)步，讓每位員工都能掌握本工序的安全操作規程和車(chē)間的各項安全措施及要求。在班中通過(guò)檢查，與員工談心，了解更多的情況，及時(shí)準確地發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
“實(shí)”，就是要認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核獎勵辦法明確。班長(cháng)做為組長(cháng)的第一責任人，要做一個(gè)有心的人，經(jīng)常對生產(chǎn)情況督促檢查，從人員、設施、設備入手，對各種不安全生產(chǎn)的隱患及早消除，做好預防工作。在執行安全措施的全過(guò)程中，人人盡職盡責，共同接受規章制度的約束。真正做到“三不傷害”。對違章、違紀、危及安全生產(chǎn)的員工按照車(chē)間的制度處罰，造成責任事故者應當給予處罰。達到班組每位員工嚴格執行各項規章制度，一旦出現問(wèn)題，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則處理，讓班組真正做到控制異常和未遂，崗位無(wú)隱患、個(gè)人違章等，實(shí)現“零違章”班組。
安全是效率和產(chǎn)效益，生存與發(fā)展的基石，對于我們重點(diǎn)防火企業(yè)來(lái)說(shuō)，基石不牢，地動(dòng)山搖！安全失控，白忙無(wú)用！安全生產(chǎn)是班組工作的永恒主題和頭等大事，必須堅持現有的措施，有檢查，有落實(shí)，這樣才能長(cháng)筑好安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。（劉廣慶 報道）
吳婷
2016-09-03
德州优发国际集團版權所有
地址：山東省德州市陵城區优发国际工業(yè)園 魯ICP備13018483號-1
魯公網(wǎng)安備 37140302000209號
技術(shù)支持：金軒網(wǎng)絡(luò )