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為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，做好黨員網(wǎng)格化管理工作，更好地擔當起公司中高層管理人員應盡的職責，十月中下旬，集團各公司領(lǐng)導積極響應集團和黨委號召，以公司為單位組織該公司中高管人員召開(kāi)民主生活會(huì )?？偨Y個(gè)人近一年來(lái)的工作和思想情況，運用批評和自我批評這一武器，每個(gè)人談工作體會(huì )，談自身不足，談努力方向，然后由其他同志再給其提出存在的不足和意見(jiàn)建議。民主生活會(huì )采取了一人談眾人幫的良好局面，統一了思想和認識，明確了工作目標，提升了集團各公司中高層管理團隊的凝聚力和戰斗力，該項工作取得了良好效果。集團黨委書(shū)記馬保東、黨委副書(shū)記趙秀珍參加了各公司高管人員的民主生活會(huì )。
各公司民主生活會(huì )著(zhù)眼于自我剖析、自我凈化、自我完善、自我提高，參會(huì )人員以黨章和德州优发国际集團黨員、管理人員《十二種意識》為鏡子，在宗旨意識、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能上面擺問(wèn)題、找差距、明方向。大家勇于正視自己的缺點(diǎn)和不足，敢于觸及思想、正視矛盾和問(wèn)題，開(kāi)展批評和自我批評。各公司班子成員均由總經(jīng)理帶頭認真剖析自己，切實(shí)做到自我批評敢于揭短亮丑，觸及思想、觸動(dòng)靈魂；然后由班子成員之間逐一展開(kāi)積極健康的相互批評。大家開(kāi)誠布公，坦誠相見(jiàn)，找問(wèn)題、提意見(jiàn)，不保留、不護短，析原因、剖根源，不回避、不遮掩，知無(wú)不言、言無(wú)不盡，相互幫助、相互促進(jìn)、相互提高，增進(jìn)了團結和友誼。
大家在交流討論中深刻體會(huì )到，民主生活會(huì )制度作為我黨的優(yōu)良傳統，是各級領(lǐng)導干部堅持自查自糾、自我教育的一種良好形式,對于密切黨群關(guān)系和干群關(guān)系，增加集團中高層管理團隊的凝聚力和提高企業(yè)的戰斗力具有十分重要的意義。因此，與會(huì )人員緊緊抓住這一機會(huì )，把此次民主生活當做一個(gè)一切歸零的機會(huì )，完善自我、提升自我的機會(huì )。虛心聽(tīng)取和接受大家的意見(jiàn)和建議，發(fā)揚自己的長(cháng)處，改正自己的不足。
德州优发国际紡織、臨邑优发国际紡織和德州恒和實(shí)業(yè)高層民主生活會(huì )自我剖析深刻、徹底，互相“揭短”毫不留情；陵縣优发国际紡織高層自我剖析實(shí)事求是、開(kāi)誠布公；陵縣恒宇紡織批評與自我批評對事不對人、全部圍繞企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，穩定與發(fā)展進(jìn)行；德州恒誠紡織和集團技術(shù)中心高層民主生活會(huì )吸收中層參加，對高層的幫助更大；陵縣仁和紡織、夏津仁和紡織和七彩蓮羊絨高層均來(lái)自不同的企業(yè)，班子組建時(shí)間較短，但大家互相提意見(jiàn)和建議積極踴躍，態(tài)度真誠而和諧；進(jìn)出口公司加入集團較晚，高層在民主生活會(huì )上的發(fā)言滿(mǎn)是對集團文化和管理模式的折服和對集團管理團隊的感恩和感激，態(tài)度謙虛恭敬，追隨集團的決心、趕超兄弟企業(yè)的信心滿(mǎn)滿(mǎn)；陵縣优发国际地產(chǎn)和德州恒祥紡織則作為服務(wù)型企業(yè)剖析了在服務(wù)集團生產(chǎn)型企業(yè)方面的不足，表明了更好更快更優(yōu)服務(wù)與兄弟企業(yè)鮮明的態(tài)度。另外，德州优发国际紡織、平原优发国际紡織等幾個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)還組織車(chē)間處室中基層管理人員分別召開(kāi)了民主生活會(huì )，均取得良好效果。
通過(guò)認真剖析，各位中高層不僅找到了個(gè)人的缺點(diǎn)和不足，還總結出十點(diǎn)共性的不足和改進(jìn)之處。一是與上級領(lǐng)導的溝通少；二是工作易情緒激動(dòng)，工作方法簡(jiǎn)單粗暴；三是惰性、自我滿(mǎn)足思想嚴重；四是學(xué)習的積極性不高，沒(méi)有歸零心態(tài)；五是工作缺乏前瞻性，創(chuàng )新意識差；六是對市場(chǎng)預測不夠；七是復命不及時(shí)；八是奉獻意識較差；九是解決問(wèn)題的能力有待提高；十是駕馭全局的能力有待提高、大局意識不夠。
集團黨委書(shū)記馬保東和黨委副書(shū)記趙秀珍參加了各公司高層民主生活會(huì )并提出了具體要求。馬書(shū)記指出：一是抓好隊伍建設，提高整體素質(zhì)。正職（各公司總經(jīng)理）要做好三長(cháng)（班長(cháng)、師長(cháng)、首長(cháng)）。副職（班子成員）要勇于擔當，班子成員要密切配合，形成合力，做出業(yè)績(jì)；二是加強作風(fēng)建設，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，適應崗位要求，跟上集團快速發(fā)展的步伐，做出新貢獻。新建企業(yè)要確立榜樣目標，復制、實(shí)踐、創(chuàng )新，盡快趕超；發(fā)展中企業(yè)要高起點(diǎn)、高定位創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)；標桿企業(yè)要發(fā)揮好旗幟作用，多創(chuàng )造經(jīng)驗，為集團和公司的發(fā)展做出更大的貢獻；服務(wù)型企業(yè)要結合各公司實(shí)際情況做好服務(wù)，多創(chuàng )收多增效益；三是加強思想建設，做事公私分明，處事公平公正。大事講原則，小事講風(fēng)格，感恩做人用心做事，營(yíng)造正氣氛圍，做正能量的推動(dòng)者；四是在各公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，班子成員齊心協(xié)力，盡職盡責，為公司和集團發(fā)展做出更大的成績(jì)?，F在各公司班子成員少則三個(gè)，多則五個(gè)，馬書(shū)記形象地把五個(gè)班子成員比做是一只手，伸開(kāi)來(lái)是一巴掌，攥緊了是一個(gè)拳頭，他希望各公司班子成員繼承和發(fā)揚集團老一屆領(lǐng)導班子成員團結拼搏永不言敗的精神，向五大班子成員一樣，要團結一心，目標高度統一，為集團和公司的發(fā)展齊心協(xié)力，創(chuàng )造更大的成績(jì)。
集團黨委副書(shū)記趙秀珍要求各公司班子成員：一要目標一致、達成共識；二要分工協(xié)作、職責清晰；三要運用好授權、全面培育；四是主動(dòng)補位、溝通到位。
此次民主生活會(huì )主題明確，剖析深刻，發(fā)言務(wù)實(shí)，氣氛和諧。每一位中高層管理人員都在這次民主生活會(huì )上得到了陽(yáng)光洗禮，找到了改進(jìn)工作的目標與方向，對明年奮斗目標的實(shí)現更加清晰，更加有信心。達到了查找問(wèn)題、提高認識、增強團結、改進(jìn)工作的目的。
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