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12月29日,德州优发国际集團隆重召開(kāi)2015年集團中高層管理人員聘任暨工作計劃部署大會(huì ),集團領(lǐng)導和理事會(huì )成員、全體中高層管理人員、部分后備人才共270人參加了會(huì )議。此次大會(huì )聘任了2015年度中高層管理人員,全面總結了2014年的各項工作,制定了2015年發(fā)展戰略,部署了新一年度的工作重點(diǎn)。
敢于挑戰 勇于擔當
大會(huì )第一項議程是集團秘書(shū)長(cháng)孫洪英同志公布集團本部和各公司以及中高層管理人員2014年度周計劃周結果、月質(zhì)詢(xún)、年度計劃和個(gè)人戰略指標總體完成情況和樂(lè )捐款項明細。2013年12月德州优发国际集團共有267名中高層管理人員在述職報告、個(gè)人戰略中鄭重做出了2014年全年的目標承諾。截止到2014年11月底,有86名管理人員嚴格按照計劃,達成了年初確定的工作目標。有207名管理人員因客觀(guān)原因和主觀(guān)原因未能達成自己年初確定的目標,共樂(lè )捐了款項176865元。所有管理人員敢于挑戰自我、承擔責任、兌現承諾的精神贏(yíng)得了大家的尊敬和掌聲。樂(lè )捐款將全部用于集團及各公司的團隊建設工作和中高層管理人員的培訓成長(cháng)。
年度聘任 新秀倍出
大會(huì )上,集團領(lǐng)導及各公司總經(jīng)理宣布了集團及各公司的中高層管理人員聘任結果。集團理事長(cháng)蘇建軍首先宣讀了集團副理事長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)的選舉結果、然后又代表各公司董事會(huì )宣讀了17家公司總經(jīng)理的聘任結果和集團總工程師、集團各部部長(cháng)的聘任情況。各公司總經(jīng)理分別宣讀了公司中高層管理人員的聘任結果。集團黨委副書(shū)記趙秀珍宣讀了集團本部及各公司后備人才掛職安排情況,共有23位優(yōu)秀后備人才掛職總經(jīng)理助理或中層助理職位,更快地培育后備人才。
本年度聘任大會(huì )突出特點(diǎn)是大膽聘用后備人才,可謂新秀倍出。德州优发国际紡織生技處處長(cháng)金凱震年輕有為,兢兢業(yè)業(yè),被聘為德州优发国际紡織總經(jīng)理助理;夏津仁和紡織李宗志雖不是企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)出身,但是在企管處工作勤奮好學(xué),處處用心,成績(jì)出色,被聘為公司企管處處長(cháng);德州悅豐紡織的大學(xué)生宋琳琳進(jìn)入公司2年多,虛心學(xué)習,工作認真,也被聘為公司中層助理。大膽聘用后備人才這一特點(diǎn)傳遞了積極的信號,集團人才培育工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性提升階段,壯大了管理隊伍,為集團后續不斷壯大發(fā)展奠定了人才基礎。
總結2014 成績(jì)輝煌
大會(huì )上各公司總經(jīng)理對進(jìn)行了述職報告,簡(jiǎn)要總結了各自公司2014年的主要成績(jì)、亮點(diǎn)、暗點(diǎn),從營(yíng)銷(xiāo)工作、經(jīng)濟指標、品種結構、萬(wàn)錠用工、噸紗用電、質(zhì)量管理、安全管理、創(chuàng )新研發(fā)、新項目建設等方面進(jìn)行總結匯報。在2014年度工作中,可謂捷報頻傳,各公司頂住各方面的壓力,取得了輝煌的成績(jì),集團整體的規模效應也得到了充分的體現。
集團理事長(cháng)蘇建軍對各公司的工作進(jìn)行了肯定和點(diǎn)評。2014年集團生產(chǎn)規模不斷壯大,紗線(xiàn)生產(chǎn)和羊絨生產(chǎn)總規模已經(jīng)達到100萬(wàn)紗錠。而且寧夏优发国际紡織和夏津仁和紡織在建安裝的項目正在施工,2015年有望達到120萬(wàn)紗錠。集團的發(fā)展壯大,帶來(lái)了影響力的不斷提升,促進(jìn)了各方面工作的開(kāi)展。德州恒誠紡織成為全國棉花交易市場(chǎng)指定交割倉庫,從申請到成功僅用40天時(shí)間,為集團升級發(fā)展開(kāi)拓了路子。臨邑优发国际紡織接到了知名企業(yè)的千噸訂單,集團各公司特色漸顯,尤其是集團內控標準的推行,各系列產(chǎn)品受到了越來(lái)越多知名企業(yè)的信賴(lài),大量的合作開(kāi)發(fā)性訂單也更進(jìn)一步提升企業(yè)對接市場(chǎng)的速度和效能。
部署重點(diǎn)工作 起航2015
大會(huì )上,各公司總經(jīng)理對2015年工作進(jìn)行重點(diǎn)部署,從生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)文化、后備人才培養、創(chuàng )新創(chuàng )造、勤政廉政等方面制定目標,做出承諾。集團三位副理事長(cháng)王思社、羅東義、付剛就分管的工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,并對分管的公司提出了要求。
最后,蘇理事長(cháng)對集團2015年戰略工作進(jìn)行部署。首先,蘇理事長(cháng)分析了2015年的紡織行業(yè)形勢,他說(shuō),2015年紡織市場(chǎng)將更加殘酷、嚴峻,優(yōu)勝劣汰將加劇,生產(chǎn)成本會(huì )進(jìn)一步增高,產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)開(kāi)放速度會(huì )越來(lái)越快,地域之間的成本差異也將越來(lái)越大。在講到优发国际集團的優(yōu)勢時(shí),蘇理事長(cháng)說(shuō),优发国际集團6年的發(fā)展,積累的經(jīng)驗越來(lái)越豐富,團隊力量越來(lái)越強大,企業(yè)影響力不斷加強,优发国际文化被員工遵從和客戶(hù)認同,這必將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的提升和發(fā)展。2015年,优发国际集團將開(kāi)展好以下幾方面的工作:
首先是加強團隊建設;二是加強結構調整,加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,要達到企業(yè)產(chǎn)能的30%以上;三是建立以新產(chǎn)品為紐帶的新產(chǎn)品孵化器;四是不斷規范管理,格式化管理,推進(jìn)信息化建設;五是以薪酬改革為總抓手,打破中高層管理人員平均主義,做到責權利有機結合;六是強化管理者能力建設;七是不但要出好產(chǎn)品,更要出好人才,超常規選擇人才,進(jìn)入實(shí)戰,大量使用,委以重任;八是繼續發(fā)展,施行低成本擴張;九是進(jìn)一步強化執行力,言必行,行必果;十是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,放下架子,為員工做實(shí)事;十一是把安全工作作為重中之重來(lái)抓,嚴格按照制度規范操作,扎實(shí)開(kāi)展安全工作。
集團黨委書(shū)記馬保東主持大會(huì ),并對全體聘任的中高層管理人員提出了要求和希望。他說(shuō),一要樹(shù)立信心,做好示范作用;二要自律規范,培育團隊;三要加強學(xué)習,掌握先進(jìn)的管理工具;四要注重后備人才培養工作;五要全心全意依靠群眾辦好企業(yè)。
最后,全體中高層管理人員放聲同唱《真心英雄》,樹(shù)立信心,胸懷紡織夢(mèng)想,相擁相伴,直面挑戰,把握每一次機會(huì ),全力以赴實(shí)現夢(mèng)想,做真正的英雄。
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