集團動(dòng)態(tài)
优发国际集團黨委書(shū)記趙秀珍為市屬?lài)衅髽I(yè)黨組織
[發(fā)布人]：未知 [發(fā)布日期]：2020-12-04 16:55 [關(guān)注]：
优发国际集團黨委書(shū)記趙秀珍為市屬?lài)衅髽I(yè)黨組織書(shū)記培訓班授課
12月3日下午，德州优发国际集團黨委書(shū)記趙秀珍在市委黨校為“2020年市屬?lài)衅髽I(yè)黨組織書(shū)記培訓班”學(xué)員授課，授課主題為“新時(shí)代如何推動(dòng)國企基層黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合”。
培訓伊始，趙秀珍書(shū)記分享了美國哈佛大學(xué)神學(xué)院教授大衛.查普曼，向近千名學(xué)生分享中國神話(huà)、解讀中華民族文化的小故事。講述到從“大禹治水”、“愚公移山”等古老神話(huà)里，從五千年的中華文明中，就可以看出中國人早已把勇于抗爭的精神鐫刻在遺傳基因里。面對百年不遇大變局的2020，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的中華民族彰顯了負責任的大國風(fēng)范，“雙循環(huán)”的戰略新格局，充分展示了黨中央堅定的理想信念、平穩的戰略心態(tài)和強大的戰略定力，和戰略是共產(chǎn)黨始終保持著(zhù)強大戰略定力。
黨的十九大指出，加強基層黨組織建設，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨 組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅強戰斗堡壘。德州优发国际集團黨委開(kāi)展的“优发国际紡織黨旗紅”123黨建工程總目標，就是不斷提升黨組織的政治領(lǐng)導力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、發(fā)展推動(dòng)力、自我革新力，帶領(lǐng)全體員工全力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
黨的十九大指出，加強基層黨組織建設，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨 組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅強戰斗堡壘。德州优发国际集團黨委開(kāi)展的“优发国际紡織黨旗紅”123黨建工程總目標，就是不斷提升黨組織的政治領(lǐng)導力、組織覆蓋力、群眾凝聚力、發(fā)展推動(dòng)力、自我革新力，帶領(lǐng)全體員工全力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
隨后，趙秀珍書(shū)記結合自己多年從事黨建工作的實(shí)踐，從优发国际集團簡(jiǎn)要介紹、优发国际集團黨委“优发国际紡織黨旗紅”123工程黨建工作情況以及集團的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等幾個(gè)方面進(jìn)行了講授。
趙書(shū)記以优发国际集團的發(fā)展歷程、發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展成果為切入點(diǎn)，系統解析了德州优发国际集團快速發(fā)展“密碼”，就是傳承中華民族的傳統文化；開(kāi)展 “优发国际紡織黨旗紅”123工程黨建工作；建設獨具优发国际特色的實(shí)效管理體系，三者融合，黨建工作為引領(lǐng)，“仁和”文化為根本，實(shí)效管理為動(dòng)力，充分調動(dòng)和發(fā)揮了21200名員工的積極性、創(chuàng )造性，用十二年的時(shí)間，實(shí)現了42倍的增長(cháng)。尤其是今年疫情形勢下，沒(méi)有一家企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)。“123工程”黨建工作的內涵是，一面旗幟：一名黨員一面旗幟；兩個(gè)作用：黨組織要在員工群眾中發(fā)揮政治核心、在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；三個(gè)結合：黨建工作要做好與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、企業(yè)文化建設、履行社會(huì )責任相結合。在具體做法上，把黨建工作與實(shí)際工作相融合，務(wù)虛工作務(wù)實(shí)做，并充分發(fā)揮集團實(shí)效管理體系的作用，建立了相應的黨建工作制度體系，如优发国际集團黨的代表大會(huì )制度、集團理事會(huì )民主集中決策制度、每季度的形勢任務(wù)報告會(huì )等制度；黨員和管理人員承諾制度、黨員責任區和示范崗制度、年度述職和聘任制度等，把各項黨建工作都融進(jìn)具體的工作中，把黨優(yōu)秀的思想政治工作傳統做法發(fā)揚光大，并做到了信念教育、心理疏導、人文關(guān)懷、典型引導等規范化工作，創(chuàng )立了高效的黨建工作體系，榮獲了中國改革和發(fā)展研究會(huì )頒發(fā)的“中國改革開(kāi)放40周年創(chuàng )新成果”二等獎，接受了大會(huì )的登臺表彰。（余佳輝 報道）
趙書(shū)記以优发国际集團的發(fā)展歷程、發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展成果為切入點(diǎn)，系統解析了德州优发国际集團快速發(fā)展“密碼”，就是傳承中華民族的傳統文化；開(kāi)展 “优发国际紡織黨旗紅”123工程黨建工作；建設獨具优发国际特色的實(shí)效管理體系，三者融合，黨建工作為引領(lǐng)，“仁和”文化為根本，實(shí)效管理為動(dòng)力，充分調動(dòng)和發(fā)揮了21200名員工的積極性、創(chuàng )造性，用十二年的時(shí)間，實(shí)現了42倍的增長(cháng)。尤其是今年疫情形勢下，沒(méi)有一家企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)。“123工程”黨建工作的內涵是，一面旗幟：一名黨員一面旗幟；兩個(gè)作用：黨組織要在員工群眾中發(fā)揮政治核心、在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；三個(gè)結合：黨建工作要做好與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、企業(yè)文化建設、履行社會(huì )責任相結合。在具體做法上，把黨建工作與實(shí)際工作相融合，務(wù)虛工作務(wù)實(shí)做，并充分發(fā)揮集團實(shí)效管理體系的作用，建立了相應的黨建工作制度體系，如优发国际集團黨的代表大會(huì )制度、集團理事會(huì )民主集中決策制度、每季度的形勢任務(wù)報告會(huì )等制度；黨員和管理人員承諾制度、黨員責任區和示范崗制度、年度述職和聘任制度等，把各項黨建工作都融進(jìn)具體的工作中，把黨優(yōu)秀的思想政治工作傳統做法發(fā)揚光大，并做到了信念教育、心理疏導、人文關(guān)懷、典型引導等規范化工作，創(chuàng )立了高效的黨建工作體系，榮獲了中國改革和發(fā)展研究會(huì )頒發(fā)的“中國改革開(kāi)放40周年創(chuàng )新成果”二等獎，接受了大會(huì )的登臺表彰。（余佳輝 報道）
