新疆華曙紡織：文化浸潤常態(tài)化，增強少數民族
[發(fā)布人]：未知 [發(fā)布日期]：2021-07-26 08:34 [關(guān)注]：
新疆華曙紡織：文化浸潤常態(tài)化，增強少數民族員工歸屬感
如何讓少數民族員工在企業(yè)找到歸屬感，新疆華曙紡織的做法是：立足思想教育、溝通引導、關(guān)心關(guān)愛(ài)，做到文化浸潤三個(gè)常態(tài)化。
首先，做到思想教育常態(tài)化。圍繞就業(yè)穩崗，公司常年對少數民族員工開(kāi)展思想教育，教育內容含安全意識、民族團結、國家政策、典型事跡，引導鼓勵少數民族員工，由內到外完成農民工向產(chǎn)業(yè)工人的迅速轉變。同時(shí)，針對食宿在廠(chǎng)的員工群體，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展國語(yǔ)培訓，迄今合計培訓245課時(shí)，培訓3056人次。思想教育常態(tài)化，提升了少數民族員工的綜合素質(zhì)，目前有50多名少數民族員工已成為企業(yè)管理、技術(shù)、操作骨干，成為企業(yè)最?lèi)?ài)崗、最守紀、最具帶動(dòng)作用的中堅力量。
其次，做到溝通引導常態(tài)化。“一人就業(yè)，全家脫貧”，基于這樣的認知，企業(yè)在扶貧方面，主動(dòng)與貧困鄉、貧困村建立包聯(lián)機制，吸納貧困戶(hù)就業(yè)，企業(yè)人資部門(mén)、車(chē)間、班組與村干部頻繁對接，深入員工家庭訪(fǎng)談，宣傳先進(jìn)文化，消除員工家庭困擾，贏(yíng)得村社干部及員工家庭成員的支持，在吸納農村剩余勞動(dòng)力、建檔立卡貧困戶(hù)和邊緣戶(hù)就業(yè)方面成效顯著(zhù)。圍繞穩崗就業(yè)，企業(yè)與駐企干部共同成立穩崗包聯(lián)小組，定期與鄉村包聯(lián)干部溝通，隨時(shí)掌握人員及家庭動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想安慰和心理疏導。
再次，做到關(guān)心關(guān)愛(ài)常態(tài)化。企業(yè)要做大做強，必須把“民族團結一家親”真正落實(shí)到行動(dòng)上，讓員工看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，設身處地說(shuō)企業(yè)好。對家庭收入低、家人長(cháng)期身患病等困難家庭，企業(yè)與駐企干部深入員工家庭，為其排憂(yōu)解難。各級管理人員和駐企干部，主動(dòng)做職工貼心人和代言人，傾聽(tīng)職工訴求，廣開(kāi)言路，豐富基層民主管理。公司定期組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富精神文化生活，提升員工幸福感。加大投入，不遺余力地改善食宿條件，先后建成“娛樂(lè )廣場(chǎng)”“職工培訓中心”“職工書(shū)屋”“職工活動(dòng)室”等設施。少數民族節日發(fā)放禮品，公司領(lǐng)導走訪(fǎng)慰問(wèn)到戶(hù)；節假日組織南疆籍員工外出觀(guān)光旅游，放飛身心，陶冶情操。
總之，企業(yè)以思想教育、溝通引導、關(guān)心關(guān)愛(ài)為載體，做到了文化浸潤三個(gè)常態(tài)化，把优发国际文化“快樂(lè )工作，幸福生活”理念落到了實(shí)處，讓少數民族員工真正找到了家的感覺(jué)，對企業(yè)抱有歸屬感。（章燁 報道）
