德州优发国际集團版權所有
地址：山東省德州市陵城區优发国际工業(yè)園 魯ICP備13018483號-1
魯公網(wǎng)安備 37140302000209號
技術(shù)支持：金軒網(wǎng)絡(luò )
- 官方微信
- 手機端
以終為始 領(lǐng)航未來(lái)
——德州优发国际集團舉行高管團隊領(lǐng)導力提升項目結營(yíng)儀式
3月24日下午13點(diǎn)30分，德州优发国际集團隆重舉行高管團隊領(lǐng)導力提升項目結營(yíng)儀式。和梓咨詢(xún)公司的項目總監陳昱瑾、項目經(jīng)理廖坪崗、德州优发国际集團理事長(cháng)蘇建軍、德州优发国际集團黨委書(shū)記馬保東、集團中心層領(lǐng)導和48位學(xué)員出席了本次結營(yíng)儀式。同時(shí)，通過(guò)視頻會(huì )議系統，集團及各公司中高層管理人員代表、后備人才代表共計400多人參加了結營(yíng)儀式。儀式由領(lǐng)導力項目輪值主持、德州优发国际紡織常務(wù)副總經(jīng)理金凱震主持。
結營(yíng)儀式在莊嚴的升國旗儀式中拉開(kāi)序幕。和梓咨詢(xún)項目經(jīng)理廖坪崗首先對項目的運行情況進(jìn)行了回顧總結。項目自2016年9月17日啟動(dòng)，歷時(shí)6個(gè)月的時(shí)間，在雙方充分商議和專(zhuān)業(yè)調研的基礎上，設計了項目的總體方案，一是對48名高管個(gè)人領(lǐng)導力和班子整體領(lǐng)導力進(jìn)行測評和反饋；二是在測評基礎上，設計了四次全體高層人員領(lǐng)導力訓練營(yíng)，包括《產(chǎn)業(yè)大勢》、《人才培育》、《資本運作》、《領(lǐng)導力提升》四個(gè)專(zhuān)題；三是針對人力資源管理和人才培育兩個(gè)主題進(jìn)行了專(zhuān)題微咨詢(xún)。通過(guò)測評反饋和四次訓練營(yíng)、四次微咨詢(xún)的一一推進(jìn)，集團高管團隊的思維得到了新的提升。最后，廖經(jīng)理評價(jià)指出：“通過(guò)項目培訓，优发国际集團管理人員的視野更開(kāi)拓了，團隊更和諧融洽了。”
為了使項目更好地落地實(shí)施，集團成立了領(lǐng)導力項目“1+5+1”落地工作模式，“1”是指一個(gè)落地推動(dòng)組，“5”是指五個(gè)落地工作小組，分別是管理技能組、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)組、戰略發(fā)展組、財務(wù)審計組、人力資源組，“1”是和梓咨詢(xún)團隊遠程指導。會(huì )上，五個(gè)小組分別推薦了宣講人，精彩展示了五條線(xiàn)上存量業(yè)務(wù)和增量業(yè)務(wù)的推動(dòng)成果和推動(dòng)方案，尤其是各小組展示的增量業(yè)務(wù)的突破升級、存量業(yè)務(wù)的規范化和標準化、以及多項落地《手冊》、流程、制度的展示，得到了與會(huì )者的高度好評。集團企業(yè)文化部部長(cháng)陳興君代表落地推動(dòng)組就落地工作提出希望和要求，她指出：今天的落地成果展示只是階段性成果展示，落地推動(dòng)組將全力跟進(jìn)落地過(guò)程，希望各個(gè)小組要按照今天展示的方案對成果價(jià)值做好定義、對時(shí)間節點(diǎn)做好規劃，待五個(gè)小組的落地方案全部進(jìn)展完畢后將進(jìn)行整體的成果大PK。
接著(zhù)，由項目組領(lǐng)導和集團領(lǐng)導為48位學(xué)員頒發(fā)了結營(yíng)證書(shū)，同時(shí)表彰獎勵了培訓學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的6名先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)學(xué)習小組——四組，以及經(jīng)過(guò)評選榮獲優(yōu)秀落地成果宣講小組的人力資源組。人力資源組代表、人力資源部部長(cháng)盧偉獲獎后表示，非常感謝集團領(lǐng)導和各公司總經(jīng)理對HR工作的重視和支持，感謝HR線(xiàn)同事們的辛苦努力，在今后的工作中，將更好落實(shí)成果方案，建設好集團人才版圖，支持集團的業(yè)務(wù)版圖升級。
和梓咨詢(xún)項目總監陳昱瑾對优发国际集團發(fā)表寄語(yǔ)，她真誠地指出：通過(guò)成果展示、微咨詢(xún)可以看出优发国际集團高層領(lǐng)導力項目取得了很好的成效，希望項目組不斷開(kāi)花結果、碩果累累。社會(huì )給了优发国际一個(gè)新的歷史發(fā)展機遇，在新的機遇感召下，希望优发国际能夠順應大勢，抓住機遇，延伸紡織產(chǎn)業(yè)鏈條，向上下游延展，提升企業(yè)的利潤和價(jià)值；希望优发国际集團管理人員更加注重企業(yè)戰略規劃和文化建設，規范管理，提升管理效率；希望關(guān)注人才，轉變管理思維，變招募人才為吸引人才，變管理為開(kāi)發(fā)，變說(shuō)教為培養，人才致勝，打好未來(lái)人才戰的硬仗。最后，陳總表達了對优发国际的良好祝愿：祝愿优发国际成為中國獨樹(shù)一幟的精品紡織企業(yè)和人才聚集的企業(yè)。
德州优发国际集團理事長(cháng)蘇建軍也對項目結營(yíng)發(fā)表了寄語(yǔ)。首先，蘇理事長(cháng)對和梓團隊在整個(gè)項目的規劃、實(shí)施付出的辛勤和培育表示誠摯的感謝！對48位高管學(xué)員順利結業(yè)表示祝賀！蘇理事長(cháng)指出：結營(yíng)儀式既是終點(diǎn)又是起點(diǎn)，希望大家以這次結營(yíng)儀式為契機，進(jìn)一步結合課程內容，使落地計劃通過(guò)實(shí)施運營(yíng)真正地落地生根。通過(guò)此次項目的培訓，集團高管團隊從視野格局的提升、自我認知的提升、管理能力的提高、領(lǐng)導方式的轉變等四個(gè)方面達到了整體優(yōu)勢增強和普遍性提高。集團正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，我們將以終為始，團結拼搏，繼往開(kāi)來(lái)，繼續強化系統培訓，快速提升中高層管理人員的整體領(lǐng)導水平，借勢轉型，規范創(chuàng )新，助力优发国际做大做強，持續穩健發(fā)展。（張濟民 報道）
德州优发国际集團版權所有
地址：山東省德州市陵城區优发国际工業(yè)園 魯ICP備13018483號-1
魯公網(wǎng)安備 37140302000209號
技術(shù)支持：金軒網(wǎng)絡(luò )