媒體關(guān)注
實(shí)施“股權多元化”，輸出文化和品牌，形成理
[發(fā)布人]：未知 [發(fā)布日期]：2019-03-15 11:36 [關(guān)注]：
實(shí)施“股權多元化”，輸出文化和品牌，形成理事單位企業(yè)集團發(fā)展模式，實(shí)現裂變式發(fā)展——优发国际集團：新動(dòng)能催生50家新企業(yè)
本報記者 楊德林 本報通訊員 陳興君
德州日報2019年1月18日一版
今年德州优发国际集團又打了場(chǎng)漂亮仗，截止今年11月份，已經(jīng)實(shí)現銷(xiāo)售收入70.8億元，同比增長(cháng)33.13%，利稅 3.24 億元。
目前，优发国际集團現轄5個(gè)集團公司、3個(gè)事業(yè)部、11個(gè)直管公司，共轄42家理事單位、51家企業(yè)，員工達21000余人，具備總規模為300萬(wàn)紗錠、2000余臺噴氣織機、1030萬(wàn)套針織服裝和羊絨衫的生產(chǎn)能力，連續兩年蟬聯(lián)“中國化纖短纖混紡紗主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30強企業(yè)”第1名，中國棉紡織行業(yè)競爭力百強企業(yè)”第7名。
僅用10年時(shí)間，從1家企業(yè)到51家企業(yè)，德州优发国际集團“逆襲式”跨越發(fā)展吸引了眾多關(guān)注的目光。這一切是如何做到的？“优发国际集團是一家由國有企業(yè)改制發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，人員包袱沉重，機制僵化，從2008年我們進(jìn)行了一系列重大創(chuàng )新，尤其是探索以‘股權多元化’為特征的混合所有制發(fā)展道路，極大地釋放了生產(chǎn)力，民營(yíng)要想實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展必須緊緊扭住創(chuàng )新驅動(dòng)這個(gè)重大戰略不放松。”德州优发国际集團理事長(cháng)孫傳芳介紹說(shuō)。
“眾人拾柴火焰高”，激發(fā)“人”這個(gè)關(guān)鍵因子
前段時(shí)間，第十四屆中華技能大獎評審揭曉，全國共有30名獲獎。德州优发国际集團職工王曉菲為本屆山東省唯一獲此殊榮的技能人才。王曉菲還光榮當選為十三屆全國人民代表大會(huì )代表。不僅一個(gè)王曉菲，德州优发国际集團有一批業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)奉獻的好員工，今年44歲的李大大是德州优发国际集團陵城區优发国际紡織品有限公司細紗車(chē)間副主任，2017年他光榮當選為黨的十九大代表，成為了廣大產(chǎn)業(yè)工人的驕傲。“德州优发国际集團的前身是德州第二棉紡織廠(chǎng)，是一家老國有企業(yè)，2008年前后企業(yè)到了瀕臨破產(chǎn)邊緣，負債率高達160%，2000多名員工即將飯碗不保，在這種情況下，企業(yè)領(lǐng)導班子統一思想，決定做好做活‘人’的文章，徹底打破等、靠、要的落后觀(guān)念，建立現代企業(yè)制度。”孫傳芳介紹說(shuō)，2008年9月，幾名“合伙人”和員工們從負債累累的德棉集團分離出來(lái)，成立了民營(yíng)股份制公司——陵縣优发国际紡織品有限公司。
國有轉民營(yíng)僅是企業(yè)改革成功的第一步，孫傳芳認為，老國有企業(yè)有著(zhù)深厚的技術(shù)和人才積淀，之所以走到舉步維艱的地步，主要在于用人機制不活，尤其是沒(méi)有建立適應市場(chǎng)的快速反應、快速決策的現代企業(yè)制度，由此优发国际集團以企業(yè)改制為契機，進(jìn)行了大膽的機制、體制創(chuàng )新。“每上一個(gè)新項目，优发国际公司自身投資不足20%，80%的投資源于社會(huì )力量。特別是一些技術(shù)骨干、老員工拿出畢生積蓄支持企業(yè)發(fā)展并占有一定股份，由職工到股東，按股分紅，身份的變化極大地激發(fā)了員工的積極性。”孫傳芳說(shuō)。
“一生二、二生三、三生萬(wàn)物……”德州优发国际集團投資發(fā)展的步伐堅定堅定鏗鏘，寧夏优发国际紡織科技有限公司、寧夏恒達紡織科技股份有限公司、四川宜賓优发国际麗雅紡織科技有限公司、新疆仁和紡織科技有限公司、云南保山优发国际紡織科技有限公司……投資步伐遍布全國各地，“优发国际速度”令人驚羨。“這一切要歸功于优发国际集團在實(shí)踐探索中形成的獨一無(wú)二的理事單位企業(yè)集團發(fā)展模式，在集團理事會(huì )的領(lǐng)導下，各個(gè)企業(yè)實(shí)現了產(chǎn)權獨立、自主經(jīng)營(yíng)和自負盈虧的合作機制，并由各公司授權优发国际集團代替公司董事會(huì )對其進(jìn)行監督監管，將所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，實(shí)現體制管理的創(chuàng )新。同時(shí)，集團設立 5 位執行理事長(cháng)分別對集團的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)采購、企業(yè)發(fā)展、財務(wù)審計、企業(yè)文化等 5 個(gè)方向進(jìn)行管理，做到管理‘橫向到邊、縱向到底’”。
“眾人拾柴火焰高”，迄今為止在优发国际集團的51家企業(yè)的合作者和股東結構中既有國內外大品牌公司、“小而美”的公司，也有公司高管、員工及供應商。企業(yè)與企業(yè)之間相互參股，互為股東，互為客戶(hù)，最大限度聚集了發(fā)展合力，這是企業(yè)迅速做大做強的根本原因。尤其是一些大客戶(hù)，由于看好优发国际發(fā)展，采取設備入股或直接投資的方式加盟發(fā)展，從而有效解決企業(yè)的融資難題。
國有轉民營(yíng)僅是企業(yè)改革成功的第一步，孫傳芳認為，老國有企業(yè)有著(zhù)深厚的技術(shù)和人才積淀，之所以走到舉步維艱的地步，主要在于用人機制不活，尤其是沒(méi)有建立適應市場(chǎng)的快速反應、快速決策的現代企業(yè)制度，由此优发国际集團以企業(yè)改制為契機，進(jìn)行了大膽的機制、體制創(chuàng )新。“每上一個(gè)新項目，优发国际公司自身投資不足20%，80%的投資源于社會(huì )力量。特別是一些技術(shù)骨干、老員工拿出畢生積蓄支持企業(yè)發(fā)展并占有一定股份，由職工到股東，按股分紅，身份的變化極大地激發(fā)了員工的積極性。”孫傳芳說(shuō)。
“一生二、二生三、三生萬(wàn)物……”德州优发国际集團投資發(fā)展的步伐堅定堅定鏗鏘，寧夏优发国际紡織科技有限公司、寧夏恒達紡織科技股份有限公司、四川宜賓优发国际麗雅紡織科技有限公司、新疆仁和紡織科技有限公司、云南保山优发国际紡織科技有限公司……投資步伐遍布全國各地，“优发国际速度”令人驚羨。“這一切要歸功于优发国际集團在實(shí)踐探索中形成的獨一無(wú)二的理事單位企業(yè)集團發(fā)展模式，在集團理事會(huì )的領(lǐng)導下，各個(gè)企業(yè)實(shí)現了產(chǎn)權獨立、自主經(jīng)營(yíng)和自負盈虧的合作機制，并由各公司授權优发国际集團代替公司董事會(huì )對其進(jìn)行監督監管，將所有權和經(jīng)營(yíng)權分離，實(shí)現體制管理的創(chuàng )新。同時(shí)，集團設立 5 位執行理事長(cháng)分別對集團的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)采購、企業(yè)發(fā)展、財務(wù)審計、企業(yè)文化等 5 個(gè)方向進(jìn)行管理，做到管理‘橫向到邊、縱向到底’”。
“眾人拾柴火焰高”，迄今為止在优发国际集團的51家企業(yè)的合作者和股東結構中既有國內外大品牌公司、“小而美”的公司，也有公司高管、員工及供應商。企業(yè)與企業(yè)之間相互參股，互為股東，互為客戶(hù)，最大限度聚集了發(fā)展合力，這是企業(yè)迅速做大做強的根本原因。尤其是一些大客戶(hù)，由于看好优发国际發(fā)展，采取設備入股或直接投資的方式加盟發(fā)展，從而有效解決企業(yè)的融資難題。
突出“新”“快”，抓住產(chǎn)品創(chuàng )新這個(gè)根本
臨邑优发国际紡織公司成功生產(chǎn)蠶蛹蛋白纖維混紡紗線(xiàn)，青銅峽仁和紡織天竹維抗菌系列混紡紗線(xiàn)試紡成功、夏津仁和紡織公司30支亞麻混紡紗研發(fā)成功……在优发国际集團，新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的新聞每天都在發(fā)生。創(chuàng )新已經(jīng)融入企業(yè)生存發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節。孫傳芳說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展必須牢固樹(shù)立產(chǎn)品創(chuàng )新是核心競爭力的觀(guān)念，不斷推出研發(fā)新產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，創(chuàng )造新的利潤空間。
走進(jìn)德州优发国际集團產(chǎn)品展室，在琳瑯滿(mǎn)目的紗線(xiàn)、布料產(chǎn)品中，有幾款布料特別醒目，“這是优发国际集團聯(lián)合上下游客戶(hù)共同研發(fā)的植物染紗線(xiàn)產(chǎn)品，使用純天然固色劑、柔軟劑，不添加任何化學(xué)成分，色牢度達到4級，現在規模已達2萬(wàn)多紗錠。染色過(guò)程低碳、環(huán)保、零排放。紗線(xiàn)織物具備抗病毒、抗廯菌、防霉等功能。愛(ài)慕、童泰等國際國內知名服飾公司爭相搶購。”孫傳芳說(shuō)，新產(chǎn)品研發(fā)要做到“新”和“快”，快研發(fā)、快生產(chǎn)、快速形成規模效益，做到“人無(wú)我有、人有我新、人新我快”。比如，集團運用低扭矩工藝，為上?？ㄈR多服裝公司開(kāi)發(fā)的“低扭、高吸、超柔”仿羊絨紗線(xiàn)研發(fā)成功后，短短兩個(gè)月已經(jīng)交貨70余噸。奧地利蘭精公司是全世界生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)纖維素纖維的佼佼者，能夠與這家公司合作是許多企業(yè)夢(mèng)寐以求的事。优发国际集團很早就與該企業(yè)有著(zhù)良好的合作，同時(shí)還與日本東洋紡、三菱、東麗及旭化成等公司建立了長(cháng)期合作關(guān)系，為企業(yè)持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
通過(guò)不斷的科研創(chuàng )新，优发国际集團新研發(fā)的銅纖維紗線(xiàn)對葡萄糖球菌、念珠菌等病菌的抑菌率達到99%以上，用該紗線(xiàn)生產(chǎn)的高檔內衣等產(chǎn)品遠銷(xiāo)日本、韓國的10余個(gè)國家；軼綸聚酰亞胺系列產(chǎn)品具有超級保暖、阻燃性好等特點(diǎn)，附加值較普通紗線(xiàn)增加30%。
“僅2017年一年我們便推出了900余款新產(chǎn)品，與傳統紗線(xiàn)相比，部分產(chǎn)品的附加值提升了5倍多。”孫傳芳介紹，目前集團已研發(fā)出吸濕排汗、發(fā)熱保暖、涼爽、中空、段彩、竹節、抗菌保健、金銀絲、異形纖維等十幾種不同系列的高端產(chǎn)品，以快速反應不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。不僅如此，优发国际還通過(guò)與上下游戰略合作伙伴的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，建立產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮的合作關(guān)系，打造优发国际技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、科技成果轉化優(yōu)勢、新原料新技術(shù)合作優(yōu)勢，已建成了集纖維、紗線(xiàn)、面料、服裝、家紡、功能性紡織等全產(chǎn)業(yè)鏈、多系列的紡織生態(tài)系統，具備了強大的市場(chǎng)競爭力。
走進(jìn)德州优发国际集團產(chǎn)品展室，在琳瑯滿(mǎn)目的紗線(xiàn)、布料產(chǎn)品中，有幾款布料特別醒目，“這是优发国际集團聯(lián)合上下游客戶(hù)共同研發(fā)的植物染紗線(xiàn)產(chǎn)品，使用純天然固色劑、柔軟劑，不添加任何化學(xué)成分，色牢度達到4級，現在規模已達2萬(wàn)多紗錠。染色過(guò)程低碳、環(huán)保、零排放。紗線(xiàn)織物具備抗病毒、抗廯菌、防霉等功能。愛(ài)慕、童泰等國際國內知名服飾公司爭相搶購。”孫傳芳說(shuō)，新產(chǎn)品研發(fā)要做到“新”和“快”，快研發(fā)、快生產(chǎn)、快速形成規模效益，做到“人無(wú)我有、人有我新、人新我快”。比如，集團運用低扭矩工藝，為上?？ㄈR多服裝公司開(kāi)發(fā)的“低扭、高吸、超柔”仿羊絨紗線(xiàn)研發(fā)成功后，短短兩個(gè)月已經(jīng)交貨70余噸。奧地利蘭精公司是全世界生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)纖維素纖維的佼佼者，能夠與這家公司合作是許多企業(yè)夢(mèng)寐以求的事。优发国际集團很早就與該企業(yè)有著(zhù)良好的合作，同時(shí)還與日本東洋紡、三菱、東麗及旭化成等公司建立了長(cháng)期合作關(guān)系，為企業(yè)持續健康發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
通過(guò)不斷的科研創(chuàng )新，优发国际集團新研發(fā)的銅纖維紗線(xiàn)對葡萄糖球菌、念珠菌等病菌的抑菌率達到99%以上，用該紗線(xiàn)生產(chǎn)的高檔內衣等產(chǎn)品遠銷(xiāo)日本、韓國的10余個(gè)國家；軼綸聚酰亞胺系列產(chǎn)品具有超級保暖、阻燃性好等特點(diǎn)，附加值較普通紗線(xiàn)增加30%。
“僅2017年一年我們便推出了900余款新產(chǎn)品，與傳統紗線(xiàn)相比，部分產(chǎn)品的附加值提升了5倍多。”孫傳芳介紹，目前集團已研發(fā)出吸濕排汗、發(fā)熱保暖、涼爽、中空、段彩、竹節、抗菌保健、金銀絲、異形纖維等十幾種不同系列的高端產(chǎn)品，以快速反應不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求。不僅如此，优发国际還通過(guò)與上下游戰略合作伙伴的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，建立產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮的合作關(guān)系，打造优发国际技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、科技成果轉化優(yōu)勢、新原料新技術(shù)合作優(yōu)勢，已建成了集纖維、紗線(xiàn)、面料、服裝、家紡、功能性紡織等全產(chǎn)業(yè)鏈、多系列的紡織生態(tài)系統，具備了強大的市場(chǎng)競爭力。
品牌引領(lǐng)，夯實(shí)企業(yè)文化這個(gè)根基
由德州优发国际集團經(jīng)營(yíng)管理的新疆東純興紡織有限公司榮獲2018年“全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號，東純興公司也是优发国际集團的理事單位企業(yè)。“ 新疆東純興紡織有限公司注冊資金10億元，是兵團草湖200萬(wàn)錠廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)園項目投資建設方。東純興最終選擇德州优发国际集團作為合作管理方，是對企業(yè)綜合管理水平和文化理念的高度認識。”孫傳芳說(shuō)，“文化理念”一直是优发国际集團管理上的一大亮點(diǎn)，也是优发国际集團實(shí)現有效管理、快速發(fā)展的堅實(shí)支撐，其打造的“优发国际仁和、仁和优发国际”文化不僅得到了合作方的認可，還多次榮獲殊榮。
德州优发国际集團黨委書(shū)記趙秀珍介紹說(shuō)，在“仁和”的优发国际文化引領(lǐng)下，集團積極倡導“感恩做人，用心做事”的行為理念，追求“快樂(lè )工作、幸福生活”的工作理念，關(guān)注員工絕對成長(cháng)，提出了“生產(chǎn)了不起的產(chǎn)品，培育了不起的員工”的育人目標，構建了獨具特色的員工成長(cháng)六大通道……特色鮮明、充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化為优发国际的創(chuàng )新發(fā)展提供了源源不絕的動(dòng)力。
“企業(yè)文化建設就是經(jīng)營(yíng)人心，得人心者才能實(shí)現永續發(fā)展，在优发国际集團發(fā)展過(guò)程中遇到了許多困難挫折，但因為大家有共同的理念追求和價(jià)值認同，能夠凝心聚力、攻堅克難，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)項目建設、企業(yè)發(fā)展的奇跡。”趙秀珍說(shuō)，從2013年起，德州优发国际集團積極搶抓國家西部大開(kāi)發(fā)和國家“一帶一路”建設機遇，加大省外投資建設的步伐，3年時(shí)間一口氣建設了7家公司，都是黨員干部帶頭，吃住在工地，不怕苦不怕累，忘我拼搏，爭創(chuàng )一流。以寧夏吳忠市的优发国际紡織項目為例，該項目從廠(chǎng)房基礎開(kāi)工到首個(gè)一萬(wàn)錠設備投產(chǎn)，僅僅用了5個(gè)月的時(shí)間，創(chuàng )造了“优发国际速度”。近年來(lái)，优发国际集團依靠深厚的文化積淀和管理經(jīng)驗，加大了品牌輸出，打造技術(shù)、管理、咨詢(xún)服務(wù)等“輕資產(chǎn)”，加快“智慧轉型”，提出了“二次創(chuàng )業(yè)”目標，力爭到2020年优发国际紡紗產(chǎn)能力爭達到500萬(wàn)紗錠，織布產(chǎn)能達到3000臺織機，加快向國際化大集團邁進(jìn)。
德州优发国际集團黨委書(shū)記趙秀珍介紹說(shuō)，在“仁和”的优发国际文化引領(lǐng)下，集團積極倡導“感恩做人，用心做事”的行為理念，追求“快樂(lè )工作、幸福生活”的工作理念，關(guān)注員工絕對成長(cháng)，提出了“生產(chǎn)了不起的產(chǎn)品，培育了不起的員工”的育人目標，構建了獨具特色的員工成長(cháng)六大通道……特色鮮明、充滿(mǎn)活力的企業(yè)文化為优发国际的創(chuàng )新發(fā)展提供了源源不絕的動(dòng)力。
“企業(yè)文化建設就是經(jīng)營(yíng)人心，得人心者才能實(shí)現永續發(fā)展，在优发国际集團發(fā)展過(guò)程中遇到了許多困難挫折，但因為大家有共同的理念追求和價(jià)值認同，能夠凝心聚力、攻堅克難，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)項目建設、企業(yè)發(fā)展的奇跡。”趙秀珍說(shuō)，從2013年起，德州优发国际集團積極搶抓國家西部大開(kāi)發(fā)和國家“一帶一路”建設機遇，加大省外投資建設的步伐，3年時(shí)間一口氣建設了7家公司，都是黨員干部帶頭，吃住在工地，不怕苦不怕累，忘我拼搏，爭創(chuàng )一流。以寧夏吳忠市的优发国际紡織項目為例，該項目從廠(chǎng)房基礎開(kāi)工到首個(gè)一萬(wàn)錠設備投產(chǎn)，僅僅用了5個(gè)月的時(shí)間，創(chuàng )造了“优发国际速度”。近年來(lái)，优发国际集團依靠深厚的文化積淀和管理經(jīng)驗，加大了品牌輸出，打造技術(shù)、管理、咨詢(xún)服務(wù)等“輕資產(chǎn)”，加快“智慧轉型”，提出了“二次創(chuàng )業(yè)”目標，力爭到2020年优发国际紡紗產(chǎn)能力爭達到500萬(wàn)紗錠，織布產(chǎn)能達到3000臺織機，加快向國際化大集團邁進(jìn)。
