行業(yè)資訊
開(kāi)啟紡機“私人定制”新模式
[發(fā)布人]： [發(fā)布日期]：2014-03-10 00:00 [關(guān)注]：
2013年年底，一部名叫《私人訂制》的電影在全國熱映。一時(shí)之間“私人定制”成為人們街頭巷尾熱議的話(huà)題。值得注意的是，2013年，在整個(gè)紡織行業(yè)經(jīng)濟運行不佳的情況下，紡機企業(yè)為下游客戶(hù)量身定做的業(yè)務(wù)卻在逐漸增多。各種跡象表明紡機設備“私人定制”模式正在徐徐開(kāi)啟。
下游需求悄然變化
個(gè)性設備前景看好
去年，由于紡織行業(yè)整體經(jīng)濟效益不盡如人意，不少紡織企業(yè)出現了虧損，關(guān)停并轉現象也時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，紡織行業(yè)對設備的需求總量明顯減少，也使得紡機行業(yè)之前以量取勝的時(shí)代就此結束。
正是基于這種判斷，不少紡機生產(chǎn)企業(yè)紛紛開(kāi)始與用戶(hù)企業(yè)簽訂個(gè)性化定制訂單，之前被人們普遍不看好的毛麻絲等小行業(yè)，也逐漸引起紡機企業(yè)的關(guān)注。
山東魯銀集團禹城羊絨紡織有限公司生產(chǎn)負責人王世利就有這樣的感受。他告訴記者，之前公司生產(chǎn)半精紡產(chǎn)品使用的設備都是從國內紡機企業(yè)購買(mǎi)的棉紡標準配置的設備。這些設備紡制一般的半精紡品種品也基本夠用了，但對于一些具有特殊要求的用戶(hù)訂單則需要自己動(dòng)手對原有設備進(jìn)行一些改進(jìn)。這種改進(jìn)一般比較麻煩，往往要經(jīng)過(guò)幾次甚至幾十次的實(shí)驗。之前公司在購買(mǎi)設備時(shí)，也曾要求紡機企業(yè)對標準配置設備進(jìn)行一些改進(jìn)，但由于當時(shí)紡機企業(yè)設備不愁賣(mài)，大多設備生產(chǎn)企業(yè)都找出各種理由給予拒絕了。然而，從去年開(kāi)始，一些生產(chǎn)規模較小的紡機企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)要求和我們洽談合作開(kāi)發(fā)適用于半精紡生產(chǎn)需要的專(zhuān)用設備的有關(guān)事宜。
市場(chǎng)需求的變化，使不少企業(yè)對紡機設備的需求也發(fā)生了改變。江蘇新申亞麻有限公司的技術(shù)人員談道，當前行業(yè)不景氣給新申公司的發(fā)展帶來(lái)了一定影響，但是從去年開(kāi)始，新申亞麻在設計、研發(fā)亞麻面料時(shí)，結合了流行趨勢元素，取得了一定成效。去年，不少麻紡公司通過(guò)舊設備改造及引進(jìn)高技術(shù)設備等措施滿(mǎn)足面料市場(chǎng)的需求。新申亞麻有限公司也在去年引進(jìn)了多臺先進(jìn)的亞麻面料寬幅設備。
除了毛麻絲這些小眾產(chǎn)品需求格局正在發(fā)生變化外，一些常規棉紡設備的個(gè)性化需求現象也在逐漸增多，江陰市開(kāi)元紡織機械制造有限公司總經(jīng)理王廷衍便有這樣的體會(huì )。他告訴記者，近一兩年，紡機市場(chǎng)個(gè)性化定制現象正在逐漸增多。公司近期接到的整經(jīng)機訂單大多數屬于這種私人定制的情況。雖然這樣的私人定制過(guò)程在國內是一個(gè)新鮮事，但是也有望成為今后市場(chǎng)的一個(gè)主流趨勢。
以量取勝優(yōu)勢不再
發(fā)展模式有待改變
進(jìn)入2013年，紡機市場(chǎng)自動(dòng)化、智能化、個(gè)性化的趨勢更加明顯。
不少紡機生產(chǎn)企業(yè)負責人普遍認為，目前紡機行業(yè)面臨著(zhù)許多困難。比如，在產(chǎn)品定位方面也有一些問(wèn)題值得思考：一方面，棉紡設備的銷(xiāo)售量出現了驟減，另一方面毛麻絲小眾設備雖然有需求但是需求量并不大，即使研發(fā)成功、能夠投產(chǎn)上市，利潤總額也不會(huì )有大幅增長(cháng)。倒是一些中小紡機企業(yè)可以借目前這個(gè)機會(huì )轉變一下思路。但由于這些小眾行業(yè)的工藝、技術(shù)等與傳統棉紡行業(yè)存在不小差距，因此具有一定的門(mén)檻，并不是哪個(gè)企業(yè)想進(jìn)就能進(jìn)得去的。在行業(yè)不景氣的大背景下，大多數紡機企業(yè)還是要等到下游紡織企業(yè)真正好轉起來(lái)，除此之外，沒(méi)有更好的辦法。而在行業(yè)復蘇真正來(lái)臨之前，紡機企業(yè)做私人定制式的訂單或許會(huì )是一個(gè)方向和辦法。
其實(shí)，去年不少紡機企業(yè)也加入到了對舊的棉紡設備改造的行列中，并獲得了不錯的利潤。這些設備有些是那些關(guān)停并轉紡織企業(yè)轉賣(mài)的生產(chǎn)設備，它們被一些優(yōu)勢企業(yè)收購以后，在局部上進(jìn)行了改造升級，能以較少的技改投入撬動(dòng)了較大的利潤空間，這在目前行情下不失為一個(gè)不錯的選擇。
目前，不少中小紡織企業(yè)計劃將產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)轉向毛麻絲等小眾設備方向上來(lái)，但是毛麻絲生產(chǎn)企業(yè)選購設備或者主要從國外進(jìn)口設備，或者在原有棉紡設備上進(jìn)行改造。之所以會(huì )出現這種情況，主要還是這些企業(yè)對國產(chǎn)設備質(zhì)量不認可的緣故。
山東南山集團服飾公司的技術(shù)人員王恩清告訴記者，由于公司主要生產(chǎn)精紡面料服飾，生產(chǎn)設備主要從歐洲國家進(jìn)口，由于國產(chǎn)設備在設備制造精度、生產(chǎn)穩定性等方面與進(jìn)口設備還存在不小的差距，沒(méi)有辦法滿(mǎn)足企業(yè)的正常生產(chǎn)需要。一些麻紡企業(yè)也表示，目前企業(yè)的生產(chǎn)設備可以滿(mǎn)足企業(yè)的基本需求，但對于高精尖的麻紡面料，國內產(chǎn)紡織設備相對還比較滯后，生產(chǎn)質(zhì)量還無(wú)法達到客戶(hù)要求，因此仍需要從國外引進(jìn)前沿設備。
江蘇蘇絲絲綢實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理徐軍也表示，目前毛麻絲等紡織機械設備的自動(dòng)化程度普遍不高。公司部分紡低支紗的絹紡設備都是在棉紡設備基礎上改造成功的。因為毛麻絲生產(chǎn)工藝比較復雜，甚至可以說(shuō)比較保守、陳舊，因此目前現代化生產(chǎn)設備難以取代過(guò)去傳統的生產(chǎn)設備。絲綢生產(chǎn)企業(yè)希望紡機研發(fā)單位能夠深入毛麻絲等紡織企業(yè)，與企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)人員一起認真研究毛麻絲的生產(chǎn)工藝、設備性能，并和他們協(xié)同解決自動(dòng)化程度不高等問(wèn)題，多生產(chǎn)一些自動(dòng)化程度高的設備，以滿(mǎn)足毛麻絲企業(yè)的需求。
從標配到私人定制
上下游合作待加強
目前中國紡機行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從從標準配置到私人定制的變革，這個(gè)過(guò)程需要紡機行業(yè)整體轉變經(jīng)營(yíng)模式。
蘇州紡織工程學(xué)會(huì )高級工程師繆定蜀認為，鑒于目前的行業(yè)形勢，紡織企業(yè)應該將自己的設備、人才、管理、原料資源進(jìn)行整合，找到費用最少、效果最佳的方案進(jìn)行技術(shù)改造。與此同時(shí)，我國紡織機械行業(yè)也要轉變思路，避開(kāi)同質(zhì)化惡性競爭的的固有生產(chǎn)思維，深入紡紗企業(yè)調研，解決企業(yè)急需的設備，改變過(guò)去把大量精力、資金都集中在棉紡和化纖等面廣量大的設備研發(fā)上，著(zhù)眼毛麻絲等其他領(lǐng)域設備的開(kāi)發(fā)。
他認為要完成這些目標，今后國內紡織機械生產(chǎn)企業(yè)必須在三個(gè)方面有新的認識：一是小批量、多品種、差異化才是未來(lái)紡織機械的發(fā)展新空間;二是通過(guò)創(chuàng )新設計，真正把各工序的單機實(shí)際效能搞上去。例如改變高產(chǎn)環(huán)錠紡用梳棉機精梳產(chǎn)品難以突破60公斤/臺·小時(shí)的現狀;三是實(shí)現紡織機械技術(shù)與國際水平的接軌，積極開(kāi)發(fā)數控一代產(chǎn)品，增強智能制造的力量，加快制造理念轉變，改變高端紡機裝備領(lǐng)域一直被歐洲企業(yè)把持的被動(dòng)局面。
江蘇蘇絲絲綢實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理徐軍認為，紡機企業(yè)今后應該著(zhù)手解決一些長(cháng)期以來(lái)遺留下來(lái)的問(wèn)題，對設備的性能進(jìn)行改進(jìn)和攻關(guān)。這些問(wèn)題主要表現為：精紡、燒毛工序的機械設備自動(dòng)化程度不高，而企業(yè)迫切要求自動(dòng)化程度較高的精紡和燒毛設備，以達到減少勞動(dòng)力的投入，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本的目的。
一些麻紡技術(shù)人員還指出，目前不少麻紡生產(chǎn)企業(yè)買(mǎi)不到可以與麻紡企業(yè)完全匹配的生產(chǎn)設備的主要原因在于：國內麻紡生產(chǎn)設備市場(chǎng)有限，缺乏專(zhuān)門(mén)研究麻紡生產(chǎn)設備的大型制造企業(yè)，這導致許多大型企業(yè)直接從國外進(jìn)口;而中小企業(yè)由于資金緊張等問(wèn)題，買(mǎi)不起進(jìn)口設備，只能將棉紡織生產(chǎn)設備實(shí)施技術(shù)改造，這種現狀短期內很難根本發(fā)生改變。因此，國內麻紡設備生產(chǎn)企業(yè)應該與麻紡行業(yè)協(xié)會(huì )合作或由麻協(xié)牽頭共同引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)，形成整套麻紡生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力，逐步實(shí)現麻紡設備的升級換代。
