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2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的并購事件達到11例,并購金額就達到了2.23億美元,并購金額超過(guò)了2013年全年。作為一個(gè)基礎輕工業(yè)行業(yè),紡織服裝行業(yè)在金融危機后,以穩定的回報吸引了投資界的注意,并購規模曾在2011年出現大幅度增長(cháng)。2013年以來(lái),服裝行業(yè)庫存高企,使得許多服裝行業(yè)陷入困局,紛紛通過(guò)調整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行轉型升級,其中借力資本市場(chǎng)也成為一種重要手段,這也促使2014年紡織服裝行業(yè)并購規模將呈爆發(fā)式增長(cháng)。目前紡織服裝并購的一個(gè)主要特點(diǎn)是品牌與品牌之間的并購增多,尤其是對高端品牌的追逐。品牌與品牌之間的并購,是為了通過(guò)并購帶來(lái)品牌疊加后新的價(jià)值。而中等品牌收購高端品牌,是行業(yè)內最近出現的新現象。忘不了收購超世洋服,正是借助高端品牌之力,實(shí)現自身的提升。同樣,七匹狼收購肯納,雖然不是品牌之間的收購,而是收購國外頂級品牌在中國的代理商資源,但其本質(zhì)是七匹狼為了高端化。
從中國紡織服裝行業(yè)的平均并購金額來(lái)看,2010年為614.83萬(wàn)美元,2011年爆發(fā)式增長(cháng)至2153.07萬(wàn)美元,此后連續下降,但是在2014年第一季度,紡織服裝行業(yè)的平均并購金額又迅速回升至2481.67萬(wàn)美元。
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