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中國紡織新勢力——德州优发国际集團
山東紡織現象：“冰與火”
當前，歐美債務(wù)危機、非關(guān)稅貿易壁壘、外需無(wú)力等種種不利因素影響著(zhù)我國的各行各業(yè)。在2011年的年末，《時(shí)代財經(jīng)》在山東紡織行業(yè)采訪(fǎng)中發(fā)現，該行業(yè)存在著(zhù)一種“冰火”兩重天的現象。
自2008年10月那場(chǎng)世界性的金融風(fēng)暴肆虐我國經(jīng)濟,迄今為止已過(guò)去了整整三個(gè)年頭之久，受到嚴重傷害的山東紡織頑強地在艱難曲折中運行，目前相當一部分企業(yè)仍在困境中頹勢不改，特別是中小型棉紡企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn)的現象依然嚴重。山東紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)劉新光先生很憂(yōu)心地告訴記者說(shuō)：“我們這個(gè)行業(yè)非常難”。
盡管如此，我省仍有紡織企業(yè)“逆勢上揚”，并且表現得優(yōu)秀而出色。山東如意在2011年有望完成200個(gè)億的銷(xiāo)售收入令業(yè)界震撼！并以并購“跨國公司”而聲名顯赫；岱銀紡織以竹節紗、包芯紗、牛仔布創(chuàng )新面料、終端商務(wù)男裝等優(yōu)勢實(shí)現了“微笑曲線(xiàn)”；更令人稱(chēng)奇的是！恰在后金融危機時(shí)代，德州优发国际三年內實(shí)現了“1變9”發(fā)展奇跡！
有資料顯示：德州优发国际紡織有限公司 2008年8月從德棉集團分立并改制為民營(yíng)企業(yè)。截止目前，企業(yè)已由當初的一個(gè)公司發(fā)展為九個(gè)公司，形成了“德州优发国际、陵縣优发国际、陵縣恒宇、平原优发国际、臨邑优发国际、恒蝶服裝公司、德州恒祥、德州恒和、陵縣羊絨項目”等九個(gè)企業(yè)。生產(chǎn)能力由當初的7.5萬(wàn)紗錠擴大到目前的40萬(wàn)紗錠，集團在未來(lái)3—5年內，努力實(shí)現包括羊絨紗生產(chǎn)在內總規模達到100萬(wàn)紗錠，1000萬(wàn)套針織服裝和羊絨衫的生產(chǎn)能力，實(shí)現產(chǎn)值100億元。
“冰與火”、“喜與憂(yōu)”，山東紡織現象充滿(mǎn)神秘感！前不久，优发国际集團董事長(cháng)蘇建軍先生接受了《時(shí)代財經(jīng)》專(zhuān)訪(fǎng)，與蘇建軍先生一番訪(fǎng)談，仿佛揭開(kāi)了山東紡織現象的神秘面紗！
解棉企“冰之謎”
譚小米：蘇董好！同樣在德州地區，為什么某縣的棉紡織產(chǎn)業(yè)集群成了“重災區”？為什么优发国际的發(fā)展勢如破竹？
蘇建軍：我非常清楚优发国际的發(fā)展是得益于新型纖維優(yōu)勢，目前优发国际的莫代爾、天絲、竹纖維以及其他功能纖維產(chǎn)品其市場(chǎng)不僅供不應求，而且應接不暇；至于純棉紡織我還說(shuō)不好，只聽(tīng)說(shuō)某些企業(yè)很困難。优发国际是做新型纖維最早的企業(yè)，我想我是更有資格談新型纖維。
譚小米：是不是新型纖維對純棉纖維沖擊相當大？
蘇建軍：沖擊肯定是有的,應該是在一定程度的沖擊；紡織品采用的纖維是多元化的，包括棉、絲、麻、化纖等，其中新型纖維的出現，不足以給棉紡帶來(lái)這么大的沖擊，也就是說(shuō)，新型纖維不足以造成棉紡今天的這種的慘淡局面，因為市場(chǎng)對棉纖維畢竟是有需求的。
譚小米：你作為一個(gè)20多年資深“紡織人”，想聽(tīng)你先談?wù)勀銓γ藜彽目捶ā?/span>
蘇建軍：近年來(lái)，一、我們看到棉花價(jià)格劇烈波動(dòng)，不僅傷企業(yè)而又害棉農。二、隨著(zhù)土地成本上升，農村勞動(dòng)力減少，勞動(dòng)成本也日益上升，盡管?chē)視?huì )出臺一些保護棉花政策，而棉花也會(huì )失去價(jià)格優(yōu)勢?？墒?，很難用當前我們看到的幾個(gè)表面現象來(lái)解釋當前棉紡態(tài)勢或未來(lái)的態(tài)勢。
但有一點(diǎn)，紡織業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢永遠是科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )意創(chuàng )新，永遠是創(chuàng )新與傳統的博弈。市場(chǎng)淘汰的一定落后產(chǎn)能，這是市場(chǎng)規律；“優(yōu)勝劣汰”是永恒的生存原則。
譚小米：那么說(shuō)，對于棉紡來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)淘汰的是落后？淘汰弱勢？
蘇建軍：對，是市場(chǎng)在淘汰它，淘汰落后的傳統，淘汰沒(méi)有創(chuàng )新能力的弱勢。創(chuàng )新永遠是市場(chǎng)的靈魂，紡織業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在追逐流行趨勢和創(chuàng )新，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在追逐市場(chǎng)的選擇。市場(chǎng)追逐服裝的創(chuàng )新，服裝追逐面料的創(chuàng )新，面料又再追逐紗線(xiàn)的創(chuàng )新。市場(chǎng)更青睞差異化、創(chuàng )意型、混紡型紗線(xiàn)，這在一定意義上也淘汰了一些技術(shù)含量低棉紡產(chǎn)品。
譚小米：也許市場(chǎng)規律能幫助解開(kāi)棉紡的這種“慘淡之謎”，或者“冰之謎”。對于產(chǎn)能落后、產(chǎn)品結構檔次低、粗放型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)一旦風(fēng)云變幻，競爭力就會(huì )不堪一擊。
蘇建軍：是的，金融危機第一個(gè)出來(lái)叫苦的就是棉企，因為棉企歷史悠久，的確存在一些落后的東西。金融危機、歐債、棉價(jià)、品牌同質(zhì)化及企業(yè)自身管理經(jīng)營(yíng)等種種不利因素將某些棉企置入“冰冷”。
譚小米：一番探究仿佛揭開(kāi)了棉企的“冰之謎”。由于金融危機、歐債、外需虛弱，各行各業(yè)都埋怨經(jīng)濟大環(huán)境不好；而优发国际恰在2008年金融風(fēng)暴正肆意之時(shí)進(jìn)行規模擴張，并連續擴張、持續擴張，其發(fā)展速度和效率令人稱(chēng)奇！优发国际又提出在未來(lái)3—5年內實(shí)現100萬(wàn)紗錠、100億產(chǎn)值的目標。优发国际讓山東紡織看到了發(fā)展的熱情，“优发国际現象”代表著(zhù)山東紡織現象最為“火熱”的一面。蘇董，感覺(jué)优发国际也是一個(gè)“謎”。
蘇建軍：优发国际發(fā)展主要是因為對天絲、莫代爾、天竹這種差別化新型纖維及多種功能性纖維的研發(fā)和生產(chǎn)。
优发国际做“新型紗線(xiàn)”王國
有資料顯示：天絲、莫代爾是一種非常神秘的天然材料，分別來(lái)自歐洲的桉樹(shù)、櫸樹(shù)，先將木材制成木漿，通過(guò)采用專(zhuān)業(yè)的紡絲工藝制作而成，是一種纖維素纖維，與棉一樣同屬纖維素纖維，是純正的天然纖維。
莫代爾紗線(xiàn)：濕強高、手感柔軟、順滑、絲質(zhì)感強、染色性能優(yōu)良、吸濕透氣性好、與皮膚接觸性能極佳；“莫代爾”賦予了織品“第二肌膚”之美稱(chēng)。天絲紗線(xiàn)：綠色環(huán)保、吸濕透氣、手感挺闊滑爽、具有絲綢般的光澤和懸垂性；“天絲”被譽(yù)為“二十一世紀的綠色纖維”。
關(guān)于天絲、莫代爾曾有這樣的形容：“第一次親手觸摸天絲、莫代爾織物時(shí)被一種不可思議柔軟、滑膩的觸感所震撼；那飽滿(mǎn)、炫麗并蘊含著(zhù)粲然的光澤色彩讓人體會(huì )到一種與無(wú)倫比的身心愉悅；良好的懸垂性使得衣飾更加飄逸，彰顯材質(zhì)的雍容華貴”。
“天絲、莫代爾”是個(gè)“舶來(lái)品”，是有著(zhù)“國際身份”的新發(fā)明紡織纖維材料，來(lái)自?shī)W地利藍精公司。大約在2000年前后，天絲、莫代爾在中國市場(chǎng)上的只有數噸銷(xiāo)量，后來(lái)，蘭精公司通過(guò)技術(shù)轉讓在我國實(shí)現了大工業(yè)化生產(chǎn)，德州优发国际成為了蘭精公司的第一批合作者；如果說(shuō)天絲、莫代爾“新型纖維”成就了优发国际紡織，事實(shí)上，优发国际公司也是天絲、莫代爾產(chǎn)品第一批“市場(chǎng)推手”，即為“受益者”又是“貢獻者”。
天絲、莫代爾、天竹這類(lèi)纖維代表著(zhù)全球最頂尖的技術(shù)，代表著(zhù)當今全球紡織品最流行的時(shí)尚元素?；诳萍?、基于高端，短短三年山東德州优发国际紡織迅速崛起，一舉成為我國“新型纖維”的“翅楚”。董事長(cháng)蘇建軍表示：“优发国际在新型纖維方面，不僅做到了全國最大，而且要做到全國最強”；蘇建軍認為最大的不一定是最強的，那么現在蘇建軍最想做的首先是構筑一個(gè)“新型紗線(xiàn)”王國，成為新型纖維一個(gè)優(yōu)秀而卓絕的領(lǐng)導品牌；并進(jìn)一步發(fā)展多元化纖維，成為“紡紗大王”；然后向產(chǎn)品終端發(fā)展，做一個(gè)完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，這就是蘇建軍的紡織夢(mèng)想。
全球“紡織品革命”背景下
“意氣風(fēng)發(fā)”的优发国际紡織
譚小米：蘇董，优发国际三年實(shí)現了“1變9”的蛻變，形成了一個(gè)“聯(lián)合艦隊”發(fā)展模式；优发国际又提出100萬(wàn)紗錠、100億產(chǎn)值的“雙百萬(wàn)”目標。請您談?wù)?#20248;发国际的核心競爭優(yōu)勢及發(fā)展優(yōu)勢。
蘇建軍：一、應該是“管理優(yōu)勢”，优发国际是由國有企業(yè)改制而來(lái)，多年來(lái)形成規范的管理優(yōu)勢是某些企業(yè)不具備的；二、优发国际的“團隊優(yōu)勢”，我們有一個(gè)好的干部職工團隊，特別是我們的一線(xiàn)工人，常常讓我感動(dòng)；三、是“科技研發(fā)優(yōu)勢”，优发国际強有力的科技創(chuàng )新能力令產(chǎn)品準確定位；四、是“优发国际文化優(yōu)勢”，“仁和优发国际、优发国际仁和”是一則美好邏輯，讓“和諧、共贏(yíng)”來(lái)創(chuàng )造一個(gè)卓越的优发国际。最后，還應該是优发国际的“產(chǎn)品優(yōu)勢”，优发国际的主題產(chǎn)品“天竹、天絲、莫代爾”這類(lèi)新型纖維紗線(xiàn)受到市場(chǎng)的熱烈追捧。
譚小米：新型纖維與傳統“棉、毛、絲、麻”相比好在哪里呢？
蘇建軍：從功能上講天絲、莫代爾很類(lèi)似。以莫代爾為例說(shuō)吧，莫代爾纖維的特點(diǎn)是將天然纖維豪華質(zhì)感與合成纖維的實(shí)用性合二為一，具有棉的柔軟、絲的光澤，麻的滑爽、化纖的強力，其吸水、韌性、透氣性能都優(yōu)于棉。
莫代爾有銀白的光澤，染色性能好，色彩非常鮮艷，且經(jīng)色牢度好；具有良好的形態(tài)與尺寸穩定性，使織物具有天然的抗皺性和免燙性；經(jīng)過(guò)多次水洗后，依然保持原有柔滑手感及顏色亮麗，沒(méi)有純棉易退色、發(fā)黃、縮水、變型等的缺點(diǎn)。
另外，竹纖維享有“會(huì )呼吸的生態(tài)纖維”和“纖維皇后”的美譽(yù)。竹紗織物被業(yè)內專(zhuān)家稱(chēng)為“二十一世紀最具有發(fā)展前景的健康面料”，因為竹子生長(cháng)在山林中，自身能夠產(chǎn)生的負離子和“竹醌”避免了病蟲(chóng)害的侵擾，所竹纖維產(chǎn)品具有天然抗菌、抑菌、防螨、防臭和抗紫外線(xiàn)的功能。
譚小米：那么說(shuō)，新型纖維的市場(chǎng)份額占有會(huì )越來(lái)越大？
蘇建軍：可以說(shuō)，天竹、天絲、莫代爾的出現，在全球掀起一場(chǎng)紡織品“技術(shù)革命”，在某種意義上促進(jìn)了紡織原料結構調整和產(chǎn)品優(yōu)化升級，使紡織原料更加多元化，紡織品更加多姿多彩。
譚小米：是不是莫代爾多應用于內衣？竹纖維多用于家紡產(chǎn)品？
蘇建軍：最初是?，F在已用于任何領(lǐng)域的面料。莫代爾纖維的高強度使它適于生產(chǎn)超細纖維，也能在環(huán)錠、轉杯和氣流紡紗機上紡紗，并可得到幾乎無(wú)疵點(diǎn)的細支紗，適于織造任何輕薄織物、超薄織物及厚重織物。
莫代爾可“純紡”，也可與其他纖維進(jìn)行不同比例“混紡”，如與羊毛、棉、麻、絲、滌綸等，可得到各種各樣的高品質(zhì)紗線(xiàn)，應用于織造正裝、時(shí)裝、休閑裝、牛仔等面料；另外，莫代爾還可以與其他纖維交織，使面料富有多重韻味。
譚小米：2011年6月22日有篇報道稱(chēng)，著(zhù)名品牌皮爾卡丹西裝面料標注中的含“10%竹纖維”與山東纖維檢驗局檢測結果不符，并說(shuō)：“取代原竹纖維材質(zhì)的竟是粘纖和萊賽爾纖維成分。一個(gè)是天然環(huán)保纖維，一個(gè)是化工纖維，兩者無(wú)論功能和市價(jià)都相去甚遠”。
這讓細心的人發(fā)現，不論是皮爾卡丹是質(zhì)量問(wèn)題？還是標注問(wèn)題？竹纖維作為新型紗線(xiàn)是個(gè)好東西，這個(gè)沒(méi)問(wèn)題。
蘇建軍：全球知名內衣品牌“維多利亞的秘密”作為智能創(chuàng )新面料在使用了天絲、莫代爾之后，于是天絲、莫代就成了風(fēng)靡全球的高檔內衣面料。國際最暢銷(xiāo)的快時(shí)尚大牌H&M、ZARA、優(yōu)衣庫以采用、天竹、天絲、莫代爾為最時(shí)尚流行的風(fēng)向標。
近幾年來(lái)，就連國際一線(xiàn)奢侈品牌CHANEL（香奈兒）、PRADA（普拉達）、LV（路易.威登），在創(chuàng )新面料上也不斷將品質(zhì)與時(shí)尚元素設計融入，用來(lái)加大競爭砝碼。（迪賽）Diesel、DKNY、報喜鳥(niǎo)、浪莎、貝利爽、湯尼威爾、Sundance（圣得西）等等采用天絲、莫代爾的國內外著(zhù)名品牌更是不可勝數。
譚小米：之所以优发国际的產(chǎn)品供不應求！市場(chǎng)太熱情了！
蘇建軍：做新型纖維，优发国际屬最早一批企業(yè)之一，我們也做到了全國規模最大。市場(chǎng)一想到新型纖維就想到优发国际，一想到优发国际就想到新型纖維。
譚小米：在新興與傳統的博弈中，新型纖維仿佛“前程似錦”。十二五，我國推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級，是不是會(huì )有眾多企業(yè)往“新型纖維”這條道上擠，未來(lái)市場(chǎng)會(huì )不出現“同質(zhì)化”惡性競爭？
蘇建軍：蘭精聯(lián)盟和天竹聯(lián)盟為了維護產(chǎn)品的長(cháng)期利益，每年對市場(chǎng)進(jìn)行預測，對市場(chǎng)采取“饑餓銷(xiāo)售”，永遠讓市場(chǎng)“吃不飽”，保持著(zhù)一種品牌高貴姿態(tài)。所以蘭精和天竹公司“原料供應”是受限的，采取“會(huì )員制”銷(xiāo)售模式。蘭精、天竹門(mén)檻很高，對生產(chǎn)企業(yè)層層篩選要求非常高，沒(méi)有實(shí)力的企業(yè)很難加入蘭精、天竹聯(lián)盟。
优发国际是蘭精、天竹早期合作伙伴，多年攜手、磨合，多年的生產(chǎn)、管理、市場(chǎng)實(shí)戰，已與蘭精、天竹公司形成了“一榮俱榮”的利益共同體。优发国际三年實(shí)現了“1變9”，新成立了8個(gè)新公司。在优发国际規模擴張背后，有蘭精、天竹公司“原料資源”的堅決支持。
譚小米：在全國紡織景氣指數不太好的情況下，卻讓人們看到了一個(gè)“意氣風(fēng)發(fā)”的优发国际紡織。然而，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，世界經(jīng)濟形勢復雜多變。蘇董，你發(fā)展的信心這么堅定嗎？
蘇建軍：中國經(jīng)濟長(cháng)期向好，大國崛起。消費升級為紡織產(chǎn)業(yè)打開(kāi)一個(gè)巨大的發(fā)展空間，現在消費者不是根據需要來(lái)買(mǎi)服裝，而是根據需求，注重時(shí)尚、流行和審美。有關(guān)專(zhuān)家預測：“全球紡織品的未來(lái)在亞洲，國際紡織品龍頭將會(huì )出現在中國”。
在未來(lái)10年，中國紡織在全球會(huì )有新的定位，科技紡織、品牌紡織構建“紡織強國”。對“做強做好”优发国际，我非常有信心！
構筑“新型紗線(xiàn)王國”
來(lái)自源頭的“科技與創(chuàng )意”
有資料顯示：國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心就2011-2012年內衣及服裝及面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向進(jìn)行了深入探討，最終達成共識：以低碳、智能為特征的生態(tài)經(jīng)濟新時(shí)代已全面到來(lái)，低碳環(huán)保、智能型的面料必將成為消費者新寵！
譚小米：紡織應該是一個(gè)審美意義上的文化產(chǎn)業(yè)，充斥著(zhù)時(shí)尚、設計、創(chuàng )意、流行、科技等種種元素。當前，优发国际是以做紗線(xiàn)為主，請問(wèn)蘇董，紗線(xiàn)也需要創(chuàng )意設計嗎？
蘇建軍：紗線(xiàn)是線(xiàn)的感覺(jué)，面料是面的感覺(jué)，面料是通過(guò)服裝來(lái)傳遞、表達思想和美感，紗線(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中上游產(chǎn)品，作為基礎材料，紗線(xiàn)有更多想象。紗線(xiàn)的品質(zhì)、結構形態(tài)決定面料的品位、層次、質(zhì)感以及功能性、時(shí)尚性，所以紗線(xiàn)工藝創(chuàng )新尤為重要。
譚小米：优发国际以什么為依據對紗線(xiàn)進(jìn)行工藝設計和創(chuàng )新？
蘇建軍：作為上游的紗線(xiàn)企業(yè)更多關(guān)注流行需求，緊盯終端市場(chǎng)，以終端的視野審視產(chǎn)業(yè)鏈上游，讓紗線(xiàn)的創(chuàng )意、工藝科技緊跟終端服裝及面料的流行趨勢、流行色，從而把握好紗線(xiàn)與面料之間的創(chuàng )新需求。另外，目前优发国际主要針對我們面料織造商對紗線(xiàn)的需求進(jìn)行“合理創(chuàng )新”，把好的設計創(chuàng )意形成產(chǎn)品，贏(yíng)得效益產(chǎn)生利潤。
譚小米：據了解，在优发国际公司的股份結構里有你們的下游客戶(hù)？
蘇建軍：是的。其中有面料織造、針織內衣、印染等企業(yè)；既是优发国际的下游客戶(hù)，又是优发国际的股東，這樣优发国际與下游客戶(hù)就形成了產(chǎn)業(yè)鏈，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)更具優(yōu)勢，讓我們零距離接觸市場(chǎng)，更清楚市場(chǎng)需要什么樣的紗線(xiàn)產(chǎn)品。
有資料顯示：优发国际集團建有科學(xué)系統的創(chuàng )新研發(fā)機制，項目定位高，研究、試產(chǎn)速度快、產(chǎn)品結構優(yōu)勢明顯。近年來(lái)，已完成難度較大的技術(shù)創(chuàng )新項目達300多項，形成了26個(gè)產(chǎn)品系。先后有60余項新產(chǎn)品通過(guò)省級新產(chǎn)品鑒定，一項新產(chǎn)品填補國際空白，47項新產(chǎn)品填補國內空白；2項新產(chǎn)品申請國家專(zhuān)利；5項新產(chǎn)品被列入國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃，7項新產(chǎn)品獲山東省科學(xué)技術(shù)獎二等獎；5項新產(chǎn)品獲山東省科學(xué)技術(shù)獎三等獎。
譚小米：下游客戶(hù)既是优发国际公司的市場(chǎng)又是股東，“优发国际模式”不僅獨特，其優(yōu)勢得天獨厚。蘇董，下游客戶(hù)來(lái)优发国际公司投資參股，看重的是不是优发国际公司的產(chǎn)品研發(fā)能力？
蘇建軍：是优发国际公司的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢吸引了他們，而更多的人是來(lái)自對优发国际的友誼和信任，他們有很多人對优发国际的新建公司看都不看，就把上千萬(wàn)的資金打過(guò)來(lái)了。
我們對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高度重視，與國際知名纖維研究所及我國大專(zhuān)院校緊密合作，始終堅持“淘汰、創(chuàng )新、儲備”的原則，令优发国际新、特產(chǎn)品層出不盡，像現在，优发国际幾乎每個(gè)月都有新產(chǎn)品下線(xiàn)；平均每年開(kāi)發(fā)新品種300多個(gè)，每年有4—6項新產(chǎn)品入選山東省經(jīng)貿委資金扶持項目。中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )授予了优发国际“新型針織紗線(xiàn)創(chuàng )新研發(fā)基地”稱(chēng)號。目前，优发国际紡織在各級領(lǐng)導的支持下，正在籌建“全國特種纖維系列產(chǎn)品”研發(fā)與生產(chǎn)基地。
譚小米：紡織未來(lái)的市場(chǎng)競爭就是創(chuàng )意與科技競爭，优发国际的視野能夠從產(chǎn)業(yè)終端到源頭貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，遵循紡織產(chǎn)業(yè)流行趨勢規則對紗線(xiàn)進(jìn)行“科技與創(chuàng )意”。企業(yè)這種視野和遠見(jiàn)一定能做出最好的纖維紗線(xiàn)。
蘇建軍：引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，敢為人先，攻破技術(shù)難關(guān)，不僅是企業(yè)責任，也是一種行業(yè)責任。全球紡織“技術(shù)革命”會(huì )進(jìn)一步深化，优发国际公司會(huì )始終站在行業(yè)制高點(diǎn)，不斷研發(fā)生產(chǎn)更多高科技含量、高附加值紗線(xiàn)產(chǎn)品。
譚小米：從优发国际公司資料發(fā)現，优发国际新型纖維紗線(xiàn)品類(lèi)繁多，可稱(chēng)得是一個(gè)“新型紗線(xiàn)王國”啦！
有資料顯示：德州优发国际集團致力于新纖維、新技術(shù)的研發(fā)，在產(chǎn)品設計和創(chuàng )新上不斷探索，其生產(chǎn)與研發(fā)能力在全國處于領(lǐng)先水平。主要產(chǎn)品：Modal（莫代爾）、Tencel（天絲）、天竹纖維、 無(wú)捻毛巾紗、銅氨（Cupro）、短纖包長(cháng)絲的包纏紗、遠紅外紗線(xiàn)系列；其他系列的紗線(xiàn)包括：滌粘AB紗、針織五彩紗、奇冰石紗線(xiàn)、空心毛巾紗、多層復合紗、彩棉/Modal賽絡(luò )紡紗、多組份新型功能紗線(xiàn)、雅客麗紗線(xiàn)系列、Topcool纖維紗線(xiàn)系列、Viloft纖維紗線(xiàn)系列、碳纖維紗線(xiàn)系列、膨化變形防寒紗、磁纖維保健系列紗線(xiàn)、Lenpur纖維系列紗線(xiàn)、雨露麻多組份混紡織物、波利普羅混紡織物、彩色多組份包芯紗、中空保暖梭織紗線(xiàn)等等。
优发国际多元化的戰略性布局，
從“紡紗大王”到終端產(chǎn)品
譚小米：以“新型纖維紗線(xiàn)”著(zhù)稱(chēng)的优发国际，無(wú)疑是最大贏(yíng)家。在多元化的紡織領(lǐng)域，优发国际仿佛是以“紡”為主，據了解，目前优发国际正致力“竹節紗”和“羊絨紗”的開(kāi)發(fā)，在“纖維生產(chǎn)“方面，优发国际正趨于多元化？
蘇建軍：緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈的上游產(chǎn)品，積極與下游進(jìn)行對接、互動(dòng)，引領(lǐng)“纖維紗線(xiàn)”時(shí)尚與創(chuàng )新。我們對市場(chǎng)進(jìn)行考察，竹節紗的市場(chǎng)前景非常好，市場(chǎng)缺口很大；羊絨紗一直是紡織品最高端的纖維材料，屬高附加值產(chǎn)品。
譚小米：就“紡紗”企業(yè)而言，优发国际不僅有研發(fā)技術(shù)、有時(shí)尚、創(chuàng )意理念；优发国际對市場(chǎng)還有相當敏銳的洞察力和預見(jiàn)性。當前，竹節紗，我省岱銀紡織做到全國最大；做羊絨，我省的如意科技做到了世界第一。從优发国际的發(fā)展戰略來(lái)看，讓人感覺(jué)到优发国际要做“紡紗大王”？
蘇建軍：因為优发国际是做“紡紗”起家的，目前的优发国际還是以“紡”為主。無(wú)論是做“天絲、莫代爾”新型纖維，還是做“竹節紗”創(chuàng )意型纖維，還是做“羊絨紗”最高端，在戰略上，都要做出精品和卓越品質(zhì)，做最具影響力的纖維品牌。
為滿(mǎn)足高端客戶(hù)對多種羊絨、羊毛紗線(xiàn)的生產(chǎn)需求，公司建設20條羊絨生產(chǎn)線(xiàn)、50臺梳絨機、1萬(wàn)錠精紡機及配套印染生產(chǎn)線(xiàn)及羊絨衫加工生產(chǎn)線(xiàn)。年可生產(chǎn)加工無(wú)毛絨300噸、粗紡羊絨紗線(xiàn)1200噸、精紡羊絨紗500噸、羊絨衫30萬(wàn)件。另外，我們把竹節紗系列做起來(lái)，純棉的、混紡的都有，竹節紗因其細度交變的外觀(guān)形態(tài)，能在織物上形成特殊的視覺(jué)效果，是一種很時(shí)尚的創(chuàng )意纖維，可用于輕薄的夏季織物和厚重的冬季織物，也可用于裝飾織物，風(fēng)格別致。
譚小米：做“紡紗”，相信优发国际能做到盡善盡美。進(jìn)入后金融危機時(shí)代，在轉型升級的經(jīng)濟大背景下，中國紡織產(chǎn)業(yè)升級轉型要求企業(yè)延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，在延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈方面优发国际有何布局和表現？
蘇建軍：對于產(chǎn)業(yè)鏈，优发国际肯定是要拉長(cháng)的，并且定位高端向產(chǎn)業(yè)鏈下游伸張，讓我們的纖維紗線(xiàn)轉化成面料和服裝，我們正在嘗試做高檔羊絨衫和高檔針織內衣。
由陵縣优发国际紡織品有限公司、日本蝶理株式會(huì )社、青島雪達集團有限公司共同出資成立德州恒蝶服裝公司，全部采用日本先進(jìn)生產(chǎn)設備，年產(chǎn)各種高檔針織內衣1000萬(wàn)件，并全部出口日本 。另外，陵縣优发国际羊絨科技有限公司不僅做系列羊絨紗線(xiàn)，并做好30萬(wàn)件羊絨終端產(chǎn)品。
譚小米：中國紡織這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要思考的東西太多了，產(chǎn)業(yè)存在諸多變局和迷霧，优发国际能夠清晰布局，理性發(fā)展，從“紡紗大王”到終端產(chǎn)品，未來(lái)的优发国际一定會(huì )成為中國紡織“新勢力”，成為一個(gè)最具影響力的龍頭品牌企業(yè)。
蘇建軍：是的。復雜多變的經(jīng)濟形勢，不確定性的各種變局。產(chǎn)業(yè)結構調整、優(yōu)化，升級、轉型，品牌培育等等政策性引導。但是，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的不同，我認為發(fā)揮企業(yè)自身的各種資源優(yōu)勢尤為重要，理性發(fā)展，合理布局。建設成為國內“首屈一指”的精品紡織企業(yè)，成為一個(gè)“獨樹(shù)一幟”的精品紡織企業(yè)”，一直是优发国际的紡織夢(mèng)想和良好愿望，优发国际人會(huì )一直在努力。
責任與擔當，為紡織
而瘋狂的蘇建軍
1965年出生、畢業(yè)于山東經(jīng)濟管理干部學(xué)院經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的蘇建軍，自畢業(yè)后進(jìn)入德棉集團，迄今為止在紡織界打拼20多年，無(wú)論從理論還是從實(shí)踐角度，蘇建軍都是一個(gè)高素質(zhì)的資深“紡織人物”。
“外柔內剛，學(xué)者風(fēng)范，始終站在全行業(yè)的角度發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)；您大氣，您豁達;您不停地創(chuàng )造企業(yè)，并且培養他們與自己競爭，使自己變得更加強大”。這是天竹聯(lián)盟秘書(shū)處寫(xiě)給德州优发国际董事長(cháng)蘇建軍的頒獎詞。
采訪(fǎng)中，蘇建軍向記者談了他的“責任”邏輯與“仁和”哲學(xué)，正是他敢于對“責任擔當”和他“仁和”的人生態(tài)度，締造了今天一個(gè)“意氣風(fēng)發(fā)”的优发国际紡織，成為中國紡織行業(yè)的“新勢力”。蘇建軍要求他的高管層擔當起五種責任，五種責任分別為“行業(yè)責任、企業(yè)責任、社會(huì )責任、個(gè)人責任、家庭責任”。
蘇建軍站在行業(yè)發(fā)展責任，對德州當地多家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行扶持和幫助，如德州華源、陵縣寶鼎等，不僅為這些企業(yè)輸送了技術(shù)資源和人才資源，辦公室由振塘主任告訴記者，甚至連他們企業(yè)的廠(chǎng)房都是蘇建軍董事長(cháng)派人為其設計。如今華源、寶鼎不斷發(fā)展壯大，與优发国际一道成為“新型纖維”的市場(chǎng)推手。
蘇建軍教導高管干部要為企業(yè)職工負責任，要把企業(yè)責任、社會(huì )責任、家庭責任和個(gè)人責任連在一起，把個(gè)人戰略、個(gè)人愿景、個(gè)人理想與企業(yè)戰略、企業(yè)愿景連在一起，优发国际的發(fā)展壯大作為個(gè)人實(shí)現理想的目標。蘇建軍為企業(yè)制定良好的機制，給予干部職工任何企業(yè)都無(wú)法給的的精神激勵和物質(zhì)激勵。
2008年优发国际從德棉集團獨立出來(lái)，當地政府領(lǐng)導給了蘇建軍兩條路，一是优发国际三年站起來(lái)，二是优发国际走“破產(chǎn)”之路。由于責任與擔當，那時(shí)起蘇建軍就決定帶領(lǐng)优发国际的干部職工殺出一條“血路”來(lái)。起初，由于金融部門(mén)對优发国际支持不夠，蘇建軍動(dòng)員全體干部職工集資入股，動(dòng)員客戶(hù)及朋友們投資參股，由于他的人格魅力和他自身良好的素質(zhì)，优发国际引來(lái)了絡(luò )繹不絕的投資者。蘇建軍創(chuàng )造了一個(gè)非常獨特的“資本運作”模式，不僅募集了資金又與下游客戶(hù)并市場(chǎng)形成產(chǎn)業(yè)鏈。在經(jīng)濟危機正嚴重時(shí)刻，蘇建軍看到紡織設備、原材物料把價(jià)格降到谷底，毅然決定開(kāi)展項目建設，對企業(yè)進(jìn)行規模擴張，他利用膽識和魄力與“危機”賭了一把。最困難的時(shí)期過(guò)去了，三年，优发国际實(shí)現了一個(gè)美麗的“撐桿跳”，贏(yíng)得了政府、金融及社會(huì )各界的支持和關(guān)注。
蘇建軍全行業(yè)視野和高標準的發(fā)展理念，使他能夠發(fā)現事物的價(jià)值，掌握經(jīng)濟規律，從而指導企業(yè)的發(fā)展壯大。他為了實(shí)現100萬(wàn)紗錠、100億產(chǎn)值的“雙百”目標，他不停在國內外行業(yè)、科研、金融機構及市場(chǎng)中穿梭，不定地在他多個(gè)企業(yè)之間忙碌。
這位看似一副學(xué)者風(fēng)范而氣質(zhì)柔和的企業(yè)家，其實(shí)有著(zhù)鋼鐵般的意志和火一般的激情，他是一個(gè)為紡織而瘋狂的人，他帶領(lǐng)昂揚斗志的优发国际人，把优发国际建設成一個(gè)“卓越而優(yōu)秀”并獨樹(shù)一幟的精品紡織企業(yè)。蘇建軍的“紡織夢(mèng)想”值得期待。
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