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17日，貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告稱(chēng)，擬與中歐盛世資產(chǎn)管理(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中歐盛世”)共同投資成立上海貴歐投資有限公司，以豐富公司在體育產(chǎn)業(yè)并購方面資金來(lái)源渠道，加快外延式發(fā)展步伐。
貴人鳥(niǎo)雖然成為第一個(gè)在A(yíng)股上市的國內體育用品企業(yè)，但與李寧、安踏、特步、匹克等在香港上市的同行相比，無(wú)論是在企業(yè)規模，還是品牌知名度上都處于下風(fēng)。深處行業(yè)洗牌白熱期的貴人鳥(niǎo)，選擇了轉型體育產(chǎn)業(yè)集團的外延式發(fā)展途徑。事實(shí)上，國務(wù)院在10月份發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》，極大地觸動(dòng)了正在急于尋找轉型新方向的一眾國內體育品牌。
設立合資投資公司
此次與貴人鳥(niǎo)合資設立新公司的中歐盛世，是中歐基金旗下的子公司，致力于為全球及中國內地機構及個(gè)人投資者提供專(zhuān)業(yè)的量化投資理財服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及私募基金、期貨等，是一家專(zhuān)業(yè)的投資機構。雙方擬設立的貴歐投資注冊資本1000萬(wàn)元，其中貴人鳥(niǎo)擬出資490萬(wàn)元，占注冊資本的49%，中歐盛世擬出資510萬(wàn)元，占注冊資本的51%，營(yíng)業(yè)期限為10年。
而貴人鳥(niǎo)也在公告中明確表示，這次對外投資是為借助專(zhuān)業(yè)投資機構的投資經(jīng)驗和能力，推動(dòng)公司實(shí)現以體育服飾用品制造為基礎，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調發(fā)展的戰略目標。
未來(lái)，貴歐投資將作為貴人鳥(niǎo)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)整合的運營(yíng)管理平臺，將以此為基礎成立并購基金，有助于豐富貴人鳥(niǎo)在體育產(chǎn)業(yè)并購方面資金來(lái)源渠道，加快外延式發(fā)展步伐。
記者從貴人鳥(niǎo)相關(guān)人士處了解到，目前公司尚未有明確的并購標的，也未與任何第三方簽署有關(guān)并購或收購的協(xié)議、合同。同時(shí)，由于目前體育產(chǎn)業(yè)尚處發(fā)展階段，部分細分行業(yè)存在商業(yè)模式不成熟、企業(yè)規模較小、盈利模式不清晰等問(wèn)題，因此投資公司未來(lái)的運營(yíng)情況也還是一個(gè)未知數。
積極轉型抵御風(fēng)險
依托專(zhuān)業(yè)投資機構成立投資公司，也是貴人鳥(niǎo)積極轉型體育產(chǎn)業(yè)集團，以突破自身先天不足的一個(gè)重要舉措。
事實(shí)上，貴人鳥(niǎo)雖然成為第一個(gè)在A(yíng)股上市的國內體育用品企業(yè)，但與李寧、安踏、特步、匹克等在香港上市的同行相比，無(wú)論是在企業(yè)規模，還是品牌知名度上都處于下風(fēng)。而且公司自身也存在不小的風(fēng)險，首先就是依賴(lài)貴人鳥(niǎo)單一品牌，盡管公司不斷提升貴人鳥(niǎo)的品牌影響力，但在單一品牌下，一旦未來(lái)不能成功維持該品牌的市場(chǎng)形象和地位，將可能對業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)帶來(lái)重大不利影響；其次是傳統批發(fā)、代理模式造成貴人鳥(niǎo)對大客戶(hù)的過(guò)度依賴(lài)，2013年貴人鳥(niǎo)前五大客戶(hù)的銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的54.47%，其中公司第一大客戶(hù)的銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的21.04%。
截至三季度末，貴人鳥(niǎo)貨幣資金有10個(gè)億，公司債募集了8個(gè)億。公司在三季報中提出戰略上將堅決轉型體育產(chǎn)業(yè)集團，原則上是希望布局偏市場(chǎng)化運營(yíng)的領(lǐng)域，可實(shí)現傳統體育用品用戶(hù)與新布局標的用戶(hù)之間的轉換和共享，并能體現專(zhuān)業(yè)體育競技精神，未來(lái)將對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行持續布局，加強橫向整合力度，最終構建以體育服飾用品制造為基礎、多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團。
行業(yè)加碼體育產(chǎn)業(yè)
讓貴人鳥(niǎo)下如此大決心轉型體育產(chǎn)業(yè)集團的一個(gè)重要因素，是國務(wù)院在10月份公布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》，其中明確到2025年國內體育產(chǎn)業(yè)總規模超過(guò)5萬(wàn)億元。這5萬(wàn)億的巨大市場(chǎng)，也成為許多國內體育用品制造企業(yè)轉型的一個(gè)契機。
同樣作為國內體育用品的二三線(xiàn)品牌，喜得龍早在5年前就攜手國家體育總局，成為“全民健身萬(wàn)里行”活動(dòng)首家體育用品合作企業(yè)。2013年開(kāi)始，喜得龍品牌更是被授予國家體育總局“全民健身中國行”官方唯一指定運動(dòng)鞋服裝備，并攜手奧運冠軍走進(jìn)了全國30余所高校和多個(gè)社區。喜得龍董事長(cháng)林水盤(pán)表示，有了之前的基礎，接下來(lái)，喜得龍將深耕全民健身，除了加大運動(dòng)裝備的研發(fā)力度外，還將主動(dòng)參與全民健身運動(dòng)場(chǎng)館建設，分食更多市場(chǎng)蛋糕。而大品牌也開(kāi)始在嘗試，特步長(cháng)期深耕馬拉松和高校足球賽，361°的身影則出現在了前不久的第二屆中國晉江自行車(chē)公開(kāi)賽上。
“目前在境內市場(chǎng)里，還沒(méi)有一家上市的健身公司，像健身俱樂(lè )部這種大型的連鎖機構很有潛力。”行業(yè)專(zhuān)家張慶認為，中國的體育產(chǎn)業(yè)是價(jià)值洼地，值得去投入，除了各種全民健身項目和設施外，職業(yè)體育、職業(yè)聯(lián)盟、體育旅游、體育會(huì )展、體育傳媒等內容都值得關(guān)注。
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